合理化建议活动，是办好国有企业的重要途径和有效方法。只有展现职工聪明才智，企业才能充满生机和活力。开展合理化建议活动，不仅使职工牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”的理念，而且遍过群策群力，破解生产经营中的各个难题，企业才会在市场竞争中永立不败之地。目前，绝大多数国有企业大力开展群众性合理化建议活动形势喜人，企业为职工搭建展现聪明才智的平台，职工为企业增收节支，提质降耗等献计献策。然而事有不尽然者，少数企业特别是经济效益较差的企业不注重合理化建议活动，有的虽然也似乎搞合理化建议活动，但由于重视不够，措施不当等收效甚微。为此，笔者认为有必要对合理化建议活动存在的问题及对策进行理性思考。 存在的问题： 一是走形式、做官样文章。个别企业为了应付上级检查或“作秀”需要。在各种会议上也谈合理化建议的重要性，但在实际工作中却压根没抓合理化建议活动。 二是宣传发动不到位。有的企业对合理化建议之目的、意义宣传力度不够，使一些职工对活动产生模糊认识，导致投身活动的积极性不高。 三是没有建立有效的管理机制。有些企业虽然也搞合理化建议活动，但由于没有建立健全一套有利于活动深入开展的有
