尊敬的XX经理、尊敬的各位领导、同志们： 2011年，我从XX调到XX区担任市场经理。应该说，西城区的烟草营销基础较差，在全区域列倒数第一位。当时我们面临着较大的工作压力和工作难度。但我们没有放弃，而是积极克服困难，努力加压奋进。通过深入细致的开展市场调研摸底，我们积极与烟草公司、零售户、消费者做好沟通交流，收集了西城区烟草的销售走势、消费变化等重要信息，全面把握了销售动态。同时，我积极鼓励我们的团队，要敢于面对挑战，承担压力，树立完成各项卷烟营销目标的信心和决心，要转变观念，加强学习，提升服务客户、培育品牌的能力，努力为卷烟零售客户提供优质的服务。经过团队的团结协作和紧密配合，我们取得了较好的工作业绩，销售量、目标任务完成率、增长率都取得了历史性突破。今年4月份，公司安排我到XX区工作，这个区与西城区相比，销售基础也比较薄弱，自己深感需要承担的任务还很多，肩负责任十分重大。今天，公司召开目标责任状签订大会，烟厂领导亲临会议，这是对我们的莫大鼓舞。我决心以这次会议为契机，迎难而上，奋力拼搏，全力以赴，攻坚克难，努力圆满完成今年各项工作的指标任务。 第一，加强与烟草公司的联系沟通，努力扩大市场...
