提高认识坚定决心
强力推进责任成本管理工作常态化
——在x公司xx项目责任成本管理现场推进会上的讲话
同志们：
今年以来，继北方公司xx、xx公司xx、二公司xx和四公司xx项目召开责任成本管理现场推进会后，x公司经过较长时间、比较充分的准备后，今天又隆重的召开了xx项目责任成本管理现场推进会，体现了x公司积极推行精益化管理和强力推进责任成本管理工作的决心。这次会议得到了股份公司主管部门的高度重视，xx处长在百忙之中莅临会议指导，为会议取得成功起到了十分重要的作用。上午，xx项目部汇报了责任成本管理工作开展情况，x公司有关部门进行了制度体系、合同报价、施组方案、物资管控和责任成本预算交底,公司与项目、项目与各专业分别签订责任书，李总对x公司责任成本管理工作进行了分析总结，对下一步工作进行了布置安排；集团公司相关部门领导对落实责任成本管理“一项目一推进”制度和下一步工作安排等发表了很好的意见，并提出了要求；股份公司城处长介绍了股份公司责任成本管理工作情况，对我们工作提出很好的意见和要求；稍后，公司刘董还要就邯长项目和x公司如何贯彻落实这次会议精神讲话；何书记还要作会议总结。这既是一次推进会，又是一次宣传动员会，也是一次思想统一会，更是一次业务培训会，会议对统一思想、明确思路、研究方法，树立样板，规范操作具有十分重要的意义。希望与会人员认真领会，并按会议精神，认真抓好贯彻落实。下面我讲几点意见:
一、当前形势下...
