以十七大精神为指导创新党建工作模式全面打造既强又大国际化的新潞安――在集团2008年党委工作会议上的报告在集团上下全面动员、全力以赴、不讲困难、不惜代价，确保灾区电煤供应，度过一个工作化的春节和元宵节之后，今天，我们召开党委工作会议，主要任务是：认真贯彻党的十七大精神，高举“中国潞安”旗帜，回顾去年工作，分析当前形势，部署今年任务，创新党建工作模式，提升党建工作水平，全面打造既强又大国际化的新潞安。现在，我代表集团党委作工作报告。第一部分二00七年工作简要回顾去年以来，在上级党组织的正确领导下，我们紧紧围绕“7654321，方方面面争第一”的战略目标，坚持抓班子，带队伍，创环境，促发展，积极推进党委工作绩效管理评价体系，促进了党委工作方式的变革，推动了企业的大发展。一、党委工作绩效管理评价体系推行初显成效。一年来，我们把这项工作作为创新工程和工作重点，倾注了大量心血，付出了艰辛努力，初步实现了党委工作方式的变革。推行中，坚持抓培训，全年共举办各式各类绩效管理培训班42次，1400多人，为体系推行奠定了素质基础和人才准备；坚持抓关键，先后在常村矿、漳村矿就“回答五个问题”和“理清三个概念，抓好五个关键”，分别召开了两次经验交流会，靠正确的引导，把握了正确的工作方向；坚持抓试点，确定常村矿、漳村矿、五阳热电厂和民爆公司为首批试点单位，之后，又确定了七个单位为第二批试点，通过试点，坚定了信心，检验了方案...
