2012年客运公司行政工作报告
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第一部分：20XX年工作回顾20XX年是具有里程碑意义的一年，站场公司顺利组建，标志着杭州客运市场体制的重大变革。公司以树立“有序、快捷、便利、舒适”的交通窗口形象为目标，依托两家股东单位的优势，边成立、边运作；全体干部员工面对新的挑战，边磨合、边适应。生产经营平稳有序，工程建设按期推进，安全保障坚强有力。20XX年五大车站安全发送旅客2160.92万人次，9月-12月安全发送旅客673.18万人次。为实现公司的平稳开局，我们主要做了以下工作：一、平稳完成公司组建，公司运作步入正轨20XX年8月11日，公司召开成立大会，正式挂牌成立；9月1日，公司所属各基层单位财务报表合并，标志着公司开始正式运作。公司成立后，在继承优良传统的基础上，发扬创新精神，提高工作标准和要求，理顺关系，完善管理，公司经营管理逐渐步入正轨。一是明确班子分工，发挥班子整体效能。二是合理配置人员，对原客运中心站、客运总公司、浙江物流快运公司及长运集团处室人员进行统筹安排，因岗设人，人尽其才。11月份对下属五大车站的股级干部进行调整，加强各站之间的人才交流。三是完善组织机构。公司处室、各基层单位及时建立和调整完善党、工、团组织、各类领导小组、工作小组。四是及时建立规章制度，完成了47个规章制度的制定和发布，并汇编成册。五是逐级做好财务报表合并...
