抓生产提质量保安全降成本稳中求进推动各项工作不断向前发展——在二届三次职工代表大会暨2008年工作会议上的报告厂长***(2008年*月**日)各位代表、同志们：下面，我代表洗煤厂向大会做工作报告，请予审议。一、2007年的工作回顾2007年是**公司经营管理取得突破性进展，顺利实现“二次扭亏”目标的一年。作为公司重要的主体厂之一，洗煤厂全体干群上下一心，自我加压，负重奋进，克服诸多不利因素给生产带来的阻力，全年累计完成入洗原煤120.9万吨，洗精煤68.9万吨（同比增加将近1.8万吨），综合回收率56.82%（同比提高1.56%），其中一次回收率达到41.54%（同比提高6.72%），入炉煤产量达到177万吨（同比增加8.7万吨）创历史新高，为确保三座焦炉实现超产打下了良好的基础。同时，质量控制水平不断提高：公司全年高灰焦产量同比减少4.5万吨，降至到15.76万吨，仅此一项可为公司增收创效1100余万元；80型出厂焦全年平均灰分13.22，合格率86%；特种焦出厂焦全年平均灰分13.08，合格率94%；南北洗煤矸石含煤量分别为3.55%和3.82%；中煤灰份和煤泥灰份的合格率则一直保持在100%。此外，全厂主动攻关以及设备技改力度不断加大（在各项费用紧张的情况下全年完成项修26项，大修32项，设备更新86项），广大职工节能降耗与挖潜增效的意识和热情普遍高昂（可控成本一项就比计划节约41.32万元，其中仅电费就累计节约25.77万元），安全工作更是创近年来最好水平。回顾过去的一年，成绩集中体现在：（...
