公司各领导干部205年度述职述廉述效大会发言稿（26篇）
篇
&bsp;&bsp;&bsp;205年，办公室围绕中心、服务大局，努力当好参谋助手，牵头抓好党建群团，在思想上和党工委、管委会决策同频共振；在行动上和各部门、各单位同向同行，较好地完成了年度目标任务。
&bsp;&bsp;&bsp;认真学习深化对党章党规、省市各项方针政策和文件精神的理解领会，提升团队服务发展的意识和能力。把守纪律、懂规矩、敢担当、抓落实作为工作的主线，贯彻“三严三实”，强化中枢职能，突出政治引领和协调保障，通过参谋辅政抓落实、加强党建促发展、政务公开树形象、统筹兼顾保运转，保障了政令畅通，决策落地生根，机关运转有序。同时，始终筑牢思想防线，时刻绷紧廉洁从政这根弦，落实好“一岗双责”，办公室一班人做到了廉洁奉公、爱岗敬业，干净干事。
&bsp;
篇2
&bsp;&bsp;&bsp;205年，人事局针对全年工作开展了五个双管齐下。在人才队伍建设方面，招贤纳才与干部管理双管齐下。完成基地面向社会的公开招聘和三所公办学校领导班子聘用工作等。在干部选拔培养方面，规范选任与创新培养双管齐下。组织开展了6名处级领导干部试任期考察和民主测评以及基地纪工委机构及人员调整等。在人事制度改革方面，深化改革和科学考核双管齐下。按规定对管委会现行工资结构、标准等进行了调整；对基地绩效考核评分办法进行了修订等。在维护和谐劳动关系方面，加强保障与及时处理双管齐下。在人才服务保障方面，创新机制与精细化服务双管齐下。
篇3
&bsp;&bsp;&bsp;在过去的一年里，进一步深化“三转”，聚焦主业主责，健全了纪工委组织机构，组织4名党政主要负责人述廉述责。对议事协调机构进行了清理，建成了“标准化谈话室”。按照“五类标准”处理问题线索，突出抓早抓小。开展“预防职务犯罪”和学习《准则》《条例》等廉政教育5次。在重要时间节点开展纪律检查6次。下达《效能提醒通知单》份，提醒、约谈9人次。组织签订了《党风廉政建设目标责任书》，召开了党风廉政建设和反腐败工作大会。开展了党风廉政半年检查和年终考核。组织对40家单位进行财务审计，出具审计意见42条，开展工程结算审计54项，审减65255万元，节约了建设资金。同时，积极配合兄弟部门完成各项任务，打造了过硬团队。
&bsp;
篇4
&bsp;&bsp;&bsp;205年，宣传策划局全体干部开拓进取，圆满完成全年工作目标任务，为西安航天基地的稳定发展大局提供了有力的宣传舆论保障，被评为文明处室和巾帼文明岗，荣获华商网205年政务账号最具亲民风范奖，连续第二次被西部网评为全省年度优秀网络问政单位。全年共编发内刊49期，《舆情周报》5期；报媒发稿26篇，其中省级以上媒体57篇；电视媒体报道40次，其中央视4次；协调处置网络投诉73起。主要工作呈现出五个特点：、内刊的新闻信息发布平台作用日渐强大，双微一网新媒体宣传作用日渐凸显；2、大媒体宣传报道跟进到位；3、突发事件舆情处置妥善；4、互联网舆论信息管理工作有序；5、实现了一人多能的部门建设目标。
&bsp;
篇5
&bsp;&bsp;&bsp;205年，及时研究和分析经济形势，推动出台促投资稳增长措施及奖励办法，有力扭转经济下滑颓势。经发局承担的2项市考指标中，项超额完成任务，其中规模以上工业增加值增速、限额以上消费品零售额增速两项指标位列开发区第一。完成基地“十三五”总体规划及产业发展规划建议稿。组织开展多个专项规划编制和重点课题研究。参与西安市全面创新改革试验区建设方案、《西安系统推进全面创新改革试验实施方案》编制。
&bsp;&bsp;&bsp;组织赴美国洽谈第六代孵化器合作，达成与美国顶级孵化器合作意向；联合科研院所、当地知名大学发起组建航天动力协同创新中心，汇聚个国家重点实验室和3个国防科技重点实验室；完善光伏产业链条；争取中省市资金支持42422万元；创建质量强市先进区获得成功。
&bsp;
篇6
&bsp;&bsp;&bsp;205年，财政局多措并举抓收入、多管齐下促支出、抢抓时机促融资、优化结构降风险。
&bsp;&bsp;&bsp;全年在固投下滑的背景下，以财政预算分析报告为依托，以综合治税平台建设为抓手，以非税收入管理系统正式运行为契机，确保收入及时入库。完成地方一般预算收入市考目标的0262%。地方一般预算支出完成年度调整预算的00%，进度始终位居全市前列。
&bsp;&bsp;&bsp;新获批国家开发银行棚改二期贷款、银行间市场交易商协会非公开定向融资。取得国家发改革委企业债的发行批复，通过农业发展银行城镇化建设项目一期工程贷款总行评审。
&bsp;&bsp;&bsp;通过加强债务指标监控，加大政府性债务置换工作力度及适度提前归还即将到期债务等方式，有效降低了债务风险。
&bsp;
篇7
&bsp;&bsp;&bsp;205年，按照“先谋划再招商”的原则，招商二局招商项目22个，总投资933亿元，其中内资引进586亿元，工业招商引资785亿元。储备项目近百个，“空、天、信”产业及军民融合产业不断壮大。
&bsp;&bsp;&bsp;深挖航天航空特色资源，全省卫星联盟加盟企业突破50家。基地通航机场成为十三五首批建设通航机场之一，经省政府批准确定为陕西省公安厅警航大队的承载地。启动扩建2类通航机场规划审批流程。争取省发改委专项拨款000万元。以“中加园”、“西安北航科技园”为平台招商成效显著。北航科技园被授予“国家级孵化器”、“陕西和西安市首批众创空间”、“全国青年创业示范园区”。加拿大使馆、美国硅谷代表团先后到访。成功举办“第二届中加航空航天产业合作论坛”、先后组织外出招商活动累计30余次。
&bsp;
篇8
&bsp;&bsp;&bsp;205年，投资服务局细分责任，狠抓落实，全面完成目标任务。密切跟踪项目进度，发现问题及时解决。承担的项目建设投资超额完成全年任务。协助解决地铁四号线在基地辖区内的障碍和困难。
&bsp;&bsp;&bsp;悉心调研，主动作为，创新工作理念和方法。调研先进开发区，针对基地项目管理方面存在的突出问题，提出项目标准化管理建议。推进领导包抓项目建设制度，详细摸底、梳理问题并进行分类，明确责任部门，督促问题有序推进解决。全力推进项目普查专项行动工作，全面调查了基地所有建设项目的发展规模及建设情况，形成详尽的项目汇总资料，建立健全了覆盖全区域的项目库和基础信息动态数据库，为推行项目计划管理提供真实有效的基础数据支撑。206年项目建设计划的初稿已经完成。
&bsp;
篇9
&bsp;&bsp;&bsp;205年，国土分局加强党的理论和廉政学习，自觉践行“三严三实”，严格按照工作流程限时办结，大大提高了办事效率，注重自我预防。
&bsp;&bsp;&bsp;促进基地经济发展，竭力保障用地需求。一是全力服务项目建设，提供优质用地保障。今年共上报国务院城市建设用地8个批次，面积合计为424525亩，超额完成目标考核任务。二是全力保障土地供应，高效服务入区企业。全年共上报市局审批供应土地49宗，面积39006亩，成交和确认出让价款38957亿元。三是保障了市级27个重点项目和40个委领导包抓项目的用地需求。夯实基础业务，保障基地服务环境。加快土地发证，促进企业项目建设；对基地2宗闲置土地进行查处整改；对长安一中和皇子坡两处隐患点进行了前期治理。
&bsp;
篇0
&bsp;&bsp;&bsp;205年，规划建设局完成了基地综合交通枢纽规划项目规划设计工作，完成了基地一、二期最新影像图制作工作、一期城市设计、航天基地公共服务设施体系规划等，为基地的规划审批建设提供了充分依据。在项目审批方面，积极探索提高工作效率的新思路、新办法，205年办理各项规划业务近300项。全年完成工程报建28项。完成建设项目招投标86项，其中房建项目54个，监理项目8项，勘察、设计、安装、代理4项。
&bsp;&bsp;&bsp;提前完成了全年公共停车位开工建设600个停车泊位的任务；安全生产形势稳定，实现施工现场零事故；此外，全力协调做好燃气管理工作；大力推进扬尘治理，积极配合治污减霾工作。
&bsp;
篇
&bsp;&bsp;&bsp;205年，房管局以促投资、稳增长，活跃基地房地产市场为目标，制定了《西安航天基地关于活跃基地房地产市场促进经济平稳健康发展的意见》，成立了基地房地产企业联合会，组织区内房地产企业以航天基地板块参展205西安秋季住博会，针对基地房地产市场现状及十三五期间发展趋势开展调研，进一步挖掘基地房地产市场潜在价值，提升区域和行业竞争力。
&bsp;&bsp;&bsp;扎实推进民生工程，全年完成市级下达保障性住房新开工任务廉租房300套和实物分配审批250套，发放租赁型保障房申请登记表800余套。
&bsp;&bsp;&bsp;强化物业监管，营造和谐人居环境，认真开展物业服务行业专项整治工作，规范从业企业服务行为，妥善处理物业服务中的各类矛盾，全年共处理各类投诉22起。
&bsp;
篇2
&bsp;&bsp;&bsp;205年，社会事业局抓突破、强实效，确保重点工作圆满完成。一是齐心协力，攻坚克难，实现三所公办学校秋季顺利招生。二是精细管理，精准服务，提高社会管理服务水平。三是多方协调，全力推进，促进公共交通事业发展。四是积极对接，认真组织，有效落实社区建设工作。
&bsp;&bsp;&bsp;抓落实、提水平，注重主要工作全面完成。一是推进市容保洁市场化，优化城市环境质量。二是完善市政设施配套，提升城市管理水平。做好重大节日气氛营造，夏季防汛、冬季供热采暖协调管理及生产安全监管。三是加强四城联创创建，提高城市文明形象。落实爱国卫生活动，做好活动宣传，开展城乡接合部环境卫生整治，全面提升了辖区城乡接合部及城中村卫生面貌。
&bsp;
篇3
&bsp;&bsp;&bsp;在过去的一年里，农村工作局新征地农民养老保险工作进展顺利。完成一期第七次新征地农民社保办理工作以及西韦村部分生活补助发放。完成二期大兆街办中兆、西南、兆寨剩余人员社保补录，韦曲街办南伍、栲栳和新和三个村以及大兆街办三益村八、九组生活补助发放。修缮新征地农民就业技能培训中心校舍，搞好新征地农民创业培训。
&bsp;&bsp;&bsp;积极开展统筹城乡发展工作。推动拆迁安置楼项目建设，配合综治办开展工程建设矛盾协调工作。持续推进两联一包工作。指导推动楼观镇后黄池村香菇基地建设以及拓展销售市场；开展多种形式帮扶活动，发动各界爱心人士做好扶贫救助工作，帮助黄池村村民修复基础设施、捐资助学、设立扶贫小超市。
&bsp;
篇4
&bsp;&bsp;&bsp;一年来，围绕基地建设发展大局，深入、扎实、有效地开展WW、信访、综治等工作，排查化解矛盾纠纷、消除不稳定因素，全力维护航天基地社会大局稳定。
&bsp;&bsp;&bsp;切实做好敏感时期WW安保工作。推进重点时期WW工作，全力做好重大节日及重要敏感时期的WW工作，完成进京赴省到市接访劝返工作。积极开展联合学院非法集资信访WW工作，搭建了航天基地非法集资对话平台。加大不稳定因素研判化解工作力度，完成省考市级重点项目社会稳定风险评估工作。加大信访案件办理工作力度，强化矛盾化解工作。注重日常来访接待和群体性事件处置工作。持续开展冬季矛盾纠纷排查化解专项活动，加强平安志愿者队伍建设工作，强化群防群治工作。
&bsp;
篇5
&bsp;&bsp;&bsp;基地政务中心群众满意度全年稳定。受理事项共775件，群众满意度为00％，实现零投诉。制定“政务中心标准化建设报告”，完成窗口受理人员岗前培训，“一照一码”全面推行。标准化建设稳步推行，制订“三个标准化”、“六统一”的工作制度和运行机制。
&bsp;&bsp;&bsp;社保中心工作有序推进，有序推动园区企业社保关系签转。设立四险周转金，提高办事效率。突出业务培训，提高业务能力和政策水平。整合办事窗口，实行一窗多能。截止205年底，养老保险参保企业已达203家，参保职工4866人；四险参保企业52家，参保人数3853人。五险基金累计收入44972万元。及时完成全年五险待遇支付。开展失业保险稳岗补贴以及建筑业工伤保险业务。
&bsp;
篇6
&bsp;&bsp;&bsp;205年，招商局将工业招商放在重中之重，一切为了招商，一切为了企业，一切为了胜利。全年共签约项目22个，合同引资额822亿元，完成内资4095亿元。
&bsp;&bsp;&bsp;与韩国大邱创造经济革新中心及中关村国家自主创新示范区建立友好联系；储备了一批有潜力企业项目，共储备项目76个；新丝路经济带沿线招商活动，打开西部省市招商空间；全力推进投资5亿元的光伏项目，产出5亿元的集成电路项目，总投资35亿元商业项目，深入洽谈投资60亿元生产型项目；重点聚焦集成电路产业和生物医药产业；解决协调项目开工存在困难和问题60余次；在第8届西洽会上签约项目5个，总投资2462亿元等。
&bsp;
篇7
&bsp;&bsp;&bsp;205年，环保分局在基地党工委、管委会的坚强领导下，带领全局人员以改善区域环境为目标，以治污减霾工作为重点努力落实全年目标任务。扎实推进污水治理，加快污水提标改造工作；积极采取有效措施，推进减排工作；加强项目审批管理，努力做好环评服务；充分发挥环境监测服务职能，为企业做好监测服务；积极开展最严格水资源管理制度工作；采取多种防治措施，使区域环境空气质量得到改善，全面完成了全年目标任务。
&bsp;&bsp;&bsp;环保分局加强政治理论学习，努力提高政治素质和履职能力。并重点学习了《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等党风廉政建设资料，自觉筑牢反腐倡廉的防线。
&bsp;
篇8
&bsp;&bsp;&bsp;205年，安监局坚持深入学习党的十八届四中、五中全会以及习近平总书记关于安全生产的重要讲话精神，积极参加基地党工委组织的“三严三实”专题教育学习研讨活动，自觉践行“三严三实”要求。在工作中认真履行自身职责，以高度的责任心抓好安全监管工作，完善安全生产组织体系，狠抓隐患排查治理，严格安全生产行政执法，广泛营造安全文化氛围。在相关部门的共同努力下，205年航天基地生产安全事故死亡人数未突破考核指标，基地安全生产工作在市安委会安全生产专项目标考评中位列开发区前列。安监局严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，从源头上预防腐败现象的滋生。
&bsp;
篇9
&bsp;&bsp;&bsp;一年来，以城市精细化管理、缓堵保畅、治污减霾三项重点工作为主线，推进长效管理，抓好基地容貌环境提升。做好日常巡查监管，抓好长效管控。不断深化“城管+商户”共建共管模式，积极推行“区域层级化管理”和“网格化管理”制度。加强源头监管，疏堵结合，做好蔬菜早市、涉土工地和渣土车治理等常态化监管。
&bsp;&bsp;&bsp;坚持推进“上门走访企业”常态化，强化服务保障，及时协调解决项目单位土方清运中存在的问题，保障项目单位建设进度。积极推进“四型”城管队伍建设，做好法律法规宣传。开通新浪微博，拓宽宣传渠道，及时回应市民关切的问题和热点，得到市民群众的理解和支持。
&bsp;
篇20
&bsp;&bsp;&bsp;205年，二期办加大力度，积极推进征地工作。全年向基地和项目单位交付土地约700亩，完成围墙圈建约8公里。相继完成26基地036亩、嘉民物流及周边市政道路76亩、地铁55亩土地和25亩临时用地。正在实施的项目有六院所260亩、小巨人企业园及周边市政道路400亩等。根据项目单位施工安排，协调完成航天六院34亩、地铁车辆段470亩用地的文勘和地勘。配合拆迁办完成了二府井村和小井村两个村庄的拆迁安置。在促进二期和谐稳定方面，会同农工局和街办向村民发放社保资金；配合国土分局完成3000余亩土地报批工作。
&bsp;
篇2
&bsp;&bsp;&bsp;205年，征拆办以保证项目顺利建设为抓手，全力推进征地拆迁工作。完成小井村、二府井村整村拆迁工作，涉及拆迁面积37万平米。实施高望堆村尾留户拆除工作。73户尾留户中目前已拆除58户。开展夏殿村地铁四号线拆迁准备工作。对大长胜坊、新村730亩土地征收工作，以大包形式委托杜曲街办实施,计划206年一季度完成征收工作。积极协调解决项目用地存在的问题，保障了4个项目的顺利建设。
&bsp;&bsp;&bsp;征拆办积极落实回迁安置工作。目前，西兆余村回迁前期准备工作已完成，枣园村回迁工作正在谋划，蕉村、羊村、高望堆村、韩家湾村置楼建设进度也在加快进行。
&bsp;
篇22
&bsp;&bsp;&bsp;205年，开发公司紧紧围绕基地发展开展各项工作，全年承担基地6个项目的建设及开发任务。
&bsp;&bsp;&bsp;首先，真抓实干、全力以赴，克服种种困难，周密部署，统筹协调、科学施工，顺利完成寰宇大厦、航天第一中小学、西兆余安置三个项目建设任务。
&bsp;&bsp;&bsp;其次，积极协调、充分准备，为蕉村、韩家湾安置小区开工建设创造条件。
&bsp;&bsp;&bsp;第三，正式启动风雷仪表厂敏感性债务的评估审计工作，同时完成了项目策划、方案设计等工作。
&bsp;&bsp;&bsp;此外，公司物业管理部门在保证基地管委会办公园区安全、正常使用外,还承担原风雷仪表厂和航天翼城两个小区的物业管理。
&bsp;
篇23
&bsp;&bsp;&bsp;205年经多方努力，担保业务取得了良好成效，全年为企业解决融资77亿元，累计完成担保项目20家次，累计担保额887亿元。获得市工信委担保补贴资金53万元。获得各大银行担保授信60亿元。建立了高效、完善的风险监测体系，有效防范和控制了风险。牵头联合孵化器、北航科技园、创新投、小贷及多家金融机构召开银企座谈会，帮助小微企业破解融资瓶颈。
&bsp;&bsp;&bsp;规范公司管理。一是健全和完善组织架构，重新划分职能分工，形成职责明确、高效协调的工作机制。二是强化制度建设，用制度管理，按制度办事，靠制度提升执行力。依据新的股权关系，重新理顺担保业务及财务费用审批权限，修订了相应规定规则，明晰了权责范围。制定了绩效考核实施细则，完善了考核激励机制。
&bsp;
篇24
&bsp;&bsp;&bsp;205年，科创小额贷款有限公司紧紧围绕年度工作目标，在开展贷款业务过程中，树立“服务第一”的理念，积极为企业提供高效便捷的融资服务。
&bsp;&bsp;&bsp;先后深入基地航创广场、汇航广场、金羚大厦、服务外包产业园、汽车4S店等产业聚集区，分别对天翌天线、希德电子、航天三沃等80家中小微企业进行融资需求走访征询，主动对接，研究解决方案。严格执行贷款五级分类，实行风险管理，确保贷款“放得出，收得回”。
&bsp;&bsp;&bsp;205年公司累计发生贷款业务0笔，累计金额700万元；当年新增贷款4笔，金额为700万元，无不良贷款。
&bsp;
篇25
&bsp;&bsp;&bsp;205年,孵化器公司重点围绕基地主导产业及互联网医疗、集成电路、节能环保等产业方向，引进45家企业入孵，毕业企业家。全年技工贸总收入97亿元，上缴税收总额504万元。紧密跟踪3个“千人计划”特聘专家的创业项目。
&bsp;&bsp;&bsp;推行了企业服务专员制度，及时了解企业发展状况和需求；多渠道帮助企业获得政府资金支持和社会融资；导航产品检测中心完成试运营；积极为入孵企业提供法律咨询、人才招聘、知识产权代理等系列服务。推动基地“双创”工作，孵化器众创空间引进项目20余个，被多个上级部门认定为市级众创空间；狠抓入孵企业安全生产，实现全年安全生产零事故。
&bsp;
篇26
&bsp;&bsp;&bsp;205年，基地实现“新三板”挂牌企业2家，上报股转公司等待核准家、完成股改2家；引进股权投资类公司2家，引导各类基金投资区内7家企业，资金超亿元；获取75亿元的私募债和8亿元企业债券的批复。
&bsp;&bsp;&bsp;主要工作举措：三个关键字“稳、准、狠”。“稳”即稳步推进创投公司的各项工作，不急躁、不气馁。一方面，搭建服务平台，完善资本服务体系；另一方面，发挥创投优势，积极拓展投资项目。“准”即准确把握资本市场运行规律，从大局着眼，从小处入手，吃透政策，抢抓新三板和注册制改革的发展机遇，为入区企业做好挂牌上市和投资服务工作。“狠”即狠抓落实，强化执行意识，确保公司的目标任务和委领导交办的任务保质保量完成。