同志们：＊号，我在分行参加了总行的视频会议，当天，总行在京的领导、总行机关正处以上干部、各一级分行、二级分行行长共＊＊余人参加了会议。会上，＊＊行长全面部署了农行企业文化建设大讨论的工作目标和具体任务，并要求按照动员学习（4月至5月20日）、讨论思考（6月至9月20日）、总结提炼（9月20日至10月底）三个阶段、通过全行上下的共同参与、共同讨论、提炼出具有农行特色的企业文化，形成一整套被员工认可和社会认知的价值观念和行为准则。按总行要求，分行当即召开了动员大会，米玛旺堆行长作了动员讲话。为认真贯彻落实总、分行会议精神，扎实开展好此项工作，结合我行实际，我讲三点意见：
一、充分认识组织开展企业文化建设的重要性和必要性
“企业文化”是一个我们耳熟能详的词语，按照规范的解释，“企业文化”是企业及其员工在长期的生产经营活动中，逐步形成的价值观体系、各种观念文化形态的总和。大到企业的对外统一形象宣传，小到员工着装的整齐，以及经营理念的树立等等，都可以归为一个企业的“文化”。
近年来，我国金融改革力度日益加大，金融竞争的日益激烈，要想获得持续有效的发展，良好的企业文化是关键！它不仅能凝聚优秀的员工队伍，展现良好的企业形象，而且能促进企业创造优异业绩，不断发展壮大，是企业做大做强、走向成功的动力源泉，也是我们参与有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健发展的重要手段。
自我行成立以来，我们就一直致力于建设...
