204年广电工作的总体思路是：以十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为引领，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以“管理创新年”为目标定位，弘扬“求实传真扬帆致远”的广电精神，坚定“新闻立台、节目强台、经营兴台、管理活台”的理念，继续倡导“明实情、说实话、做实事、求实效”的“四实”作风，攻坚克难、奋力拼搏，努力实现“优化资源配置、精化内容生产、强化产业经营、深化管理创新”“四化”同步，不断开创广播电视事业发展新局面。
一、优化资源配置，搭建传媒业务新架构
近年来，传媒行业正在进入一个深化改革与快速发展的关键时期,要不断适应现代传媒行业发展趋势，制定与现代传媒行业发展相适应的运行体系，总台对部门机构、频道节目等进行重新配置，整合资源、科学布局，合理搭建现代传媒业务新架构。
．调整总台部门架构。广播独立运营。实施广播媒体的完整独立运营，对广播频率重新定位，打造FM967新闻广播、FM927交通广播两套频率，整合广播资源，办好广播节目，为听众提供及时互动的资讯交流，不断提升节目品质，打造时尚动听的城市广播。组建大型活动中心。实施传统电视广告、大型社会活动分业经营，组建大型活动中心，集中力量整合广电宣传优势，为各类社会活动、综艺活动和商业活动营造社会关注度，打造本地区的吸引力经济，通过大型活动来做大广告增量，提升总台影响力。拓展新媒体产业开发。总台依托自身优势，整合网站、媒资信息，组建新媒体中心，着力开发网络广播电视及移动多媒体等业务，全力开拓新媒体产业。
2．完善内部考核机构。总台成立新闻编审委员会、安全工作委员会、经营管理委员会，对新闻宣传、节目考核、经营管理、安全保障等进行协调管理，在党委领导下扎实有效开展工作。新闻编审委员会要做好电视新闻节目舆论导向的把控和新闻宣传业务管理；策划制定重大宣传报道和宣传活动方案；引进收视率调查，对电视新闻节目栏目开展日常质量考评等工作；经营管理委会要明确全年经营创收目标任务，对经营创收业务部门进行考核，做好总台经营管理方针、政策的研究制定和监督执行。安全工作委员会要完善安全管理考核细则，强化安全播出管理，切实加强日常监督，狠抓安全播出管理，建立建全广播电视安全播出长效机制，确保全年安全播出无事故。
3．整合节目内容生产。确立“新闻立台、内容为王”宗旨，以推进频道频率专业化为方向，实施内容提质、平台升级，对新闻、生活、人文三大主打频道进行重新包装设计。整合业务性质雷同的电视节目生产部门，厘清经营性质与公益性质权责边界。走节目精品化路线、实行节目精品化战略，做强本土品牌节目，提升节目影响力，真正实现“节目强台”。办精办优《闲话》、《梦江南》、《时尚8点伴》、《周末微影院》、《快乐大鼻子》等一批展现本土特色的节目，全面提升总台电视节目的传播力。
二、精化内容生产，增强舆论宣传引导力
围绕十八大和十八届三中全会精神的宣传贯彻、社会主义核心价值体系和“中国梦”的宣传教育，紧紧围绕市委、政府中心工作，突出重点、注重策划，创新形式、增强实效，进一步提高新闻宣传水平，增强舆论引导能力，为推动我市全面深化改革提供宣传引领和精神动力。
．紧贴中心，服务大局。深化新闻媒体群众路线教育实践活动，扎实开展新闻战线“走转改”和“三察一转”活动，进一步优化报道结构，努力创新编排、挖掘深度、鲜活内容。围绕市委、市政府中心工作，做好党的群众路线教育实践活动、“204年竞走世界杯赛”、“文明城市创建”等重大题材的宣传报道，推出一批有份量的专栏、系列报道、专访、访谈等，力求及时鲜活，力求从单纯的报道新闻走向深度的解读新闻，进一步树立电视媒体新闻公信力。
2．贴近群众，服务民生。密切关注民生民情，做优做强《娄东民生》、《连心桥》等民生类品牌栏目，办好《政务直通车》、《连心桥》等政风行风舆论监督热线节目，继续发挥服务民生和舆论监督作用。要深入基层，挖掘题材，开展体验式报道和现场报道，积极为百姓群众解难事、排忧事、办实事，营造和谐的社会氛围，弘扬社会正能量。
3．全面改版，扮靓荧屏。对电视三大主打频道进行重新包装设计，全新改版定位。新闻频道——“有思想的频道给有思想的你”，定位精英知识阶层，着力打造6小时黄金新闻时段；生活频道——“幸福城市精彩生活”，定位居家市民百姓，全方位展示城市幸福生活；人文频道——“侃历史讲故事谈文化看科技说教育”，定位新锐个性群体，深度挖掘文化科教独特魅力，努力做到电传真情、视听天下。整合非新闻类电视栏目，办好方言类、生活类、少儿类和经济类电视节目，突出本土、娱乐、民生和人文特质，用心打造受众喜爱的广电品牌栏目。
4．注重通联，扩大外宣。注重通联工作，拓宽外宣渠道，构建外宣平台，增加在中央台、卫视等媒体上稿数量，全方位、多角度展示经济社会建设取得的各项新成就，提高的美誉度和知名度。确保全年完成中央台录用稿30条，省级以上台录用稿500条。落实创优责任制，通过培养创优意识、建立健全节目创优激励机制、构建完善的节目评价体系等工作，形成创优的氛围，激发职工创优的热情，促进节目向精品化发展。
三、强化产业经营，拓展广电事业新领域
当前，受国家政策、宏观经济以及新媒体迅猛发展等因素的影响，总台在产业经营方面遇到了新的挑战。如何突破瓶颈，提升产业发展力，实现转型升级，拓展广电事业新领域，这就需要我们举全台之力，调动一切可以调动的积极因素，全力抓好产业经营，提升经济效益，做到在困难面前不停步，在风险面前不退缩，力争圆满完成今年总台经营创收目标任务。
．提升传统广告经营质效。提升自办节目质量，加大自办栏目节目推介力度，加强传统电视广告营销，以专业化提升电视广告产品特色和品牌价值；创新广告经营工作机制和广告创收考核奖励机制，推行目标管理、时序考核，进一步加强过程化管理，积极开展节目营销、时段营销，进一步拓展经营创收渠道。
2．打造大型活动创收平台。组建策划和营销核心团队，发挥大型活动中心作用，集合全媒体资源优势打造个性化服务平台，推动商业、社会、综艺活动“三驾马车”成为经营创收新增长点。办好首届企业家迎春乒乓球赛、大型益智类活动“战成名”、首届羽毛球俱乐部团体赛、棋牌英雄汇、七夕相亲大会以及“爱是你我”电视公益行动等十多场大型活动。合理配置资源，打好传统广告与大型活动经营“组合拳”。
3．拓展新媒体产业经营业务。发掘技术资源和媒资内容，开拓增值业务空间。加强广电总台综合性门户网站扬帆网的建设管理，进行相关功能的升级改造；打造广电总台自己的手机APP，实现手机电视、广播的直播点播功能；打造广电总台微信官网，完善内容模块建设并建立相应的盈利模式，开拓新媒体广告营销市场。另外，还要探索成立影视制作工作室，争取市级文化引导基金支持，逐步做强做优影视制作产业。
四、深化管理创新，增强广电队伍战斗力
今年是总台的“管理创新年”，也是总台实现跨越发展的关键之年，我们要打破固有思维模式，积极创新内部管理，切实转变工作思路，让管理出效益、管理出人才、管理出竞争力。践行“求实传真扬帆致远”的广电精神，激发团队凝聚力，努力造就广电创新型人才队伍。
．大力弘扬广电精神。广电行业的发展日新月异，我们要贯彻务实创新的理念，要倡导“明实情、说实话、做实事、求实效”的“四实”作风，弘扬“求实传真扬帆致远”的广电精神，不搞形式主义、不做表面文章，营造崇勤尚廉的良好氛围，牢固树立大局意识、责任意识、创新意识和进取意识，破除盲目乐观和消极畏难思想，更新观念、凝心聚力，培养一丝不苟的工作作风和雷厉风行的执行态度，不松散懈怠、不推诿扯皮，不盲目攀比，增强员工集体荣誉感与凝聚力，让广电精神成为员工的核心价值理念，内化为员工拼搏进取的激情与热情，成为广电新一轮科学发展的强大精神动力。
2．深化人事制度改革。进一步深化以绩效激励制度改革为重点的人事制度改革，加强目标管理，细化任务，量化考核。按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，加强对各办、中心、公司的考核。各部门要深化二级考核，强化效能建设，使员工的薪酬水平与其岗位责任和贡献密切挂钩，最大程度地发挥绩效的激励作用，挖掘员工内在潜力，释放发展活力，实现总台价值最大化与员工个人价值最大化的有机统一。从而进一步激发员工的积极性、主动性和创造性，培养员工比学赶超的竞争意识，让员工在良性竞争中充分展现自身价值，获取成功回报。
3．加大教育培训力度。把队伍建设作为推动事业产业发展的基础性工程抓好抓实，努力造就一支素质优良、结构合理、富有活力的广电新队伍。不断增强广大员工政治意识、大局意识、服务意识和竞争意识，着力培养全员参与经营创收和节目策划的主动意识，提高员工参与管理的民主意识和多做贡献的奉献精神。根据总台实际，制定统一的年度培训计划，分系统、分层次、分阶段开展综合素质、媒体创新、策划营销、管理建设等全方位培训。既要请进来，邀请专家、学者进门讲，又要送出去，委派业务骨干外出学，切实提高题高培训质量。
4．加强效率效能建设。建设智能化办公协同系统，规范办公流程，提高办公效率，使上通下达更顺畅，各部门之间的合作更紧密。加强信息建设，在扬帆网开辟“广电总台政务网”，及时发布总台相关政务信息，让广大员工及时了解总台的工作动态。进一步规范经营监管、财务管理、车辆管理、信息报送等各项流程，使工作标准化、规范化、制度化，不断提高工作效率。
根据总台204年工作要求,为进一步激励员工积极进取、开拓创新，不断提升工作效率和工作质量,形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，特明确204年度总台员工评先评优办法如下：
一、奖项设置
评选年度“优秀员工”和“十大杰出员工”。
二、评选范围
总台在职在岗员工（不含见习期、试用期员工）。
三、评选条件
思想政治素质高，具有强烈的事业心和责任心，具有积极的工作态度和严谨的工作作风。
2热爱广电事业，具有强烈的集体荣誉感和事业忠诚度，积极参与总台及上级组织的各项活动且表现突出成绩优异。
3具备出色的职业素养、专业能力、创新能力和工作业绩，与同事精诚团结，互相协作，在单位和部门口碑好评价高。
4自觉遵守总台的各项规章制度，遵纪守法，清正廉洁，勤奋工作，乐于奉献，得到普遍认同。
5凡在评选周期内出现下列情况的，不得申报先进：
（）有《广电总台员工违纪失职行为处理办法(试行)》中规定的员工违纪失职行为的;
（2）出勤天数不足应出勤天数90%的;
（3）受到客户（群众）有效投诉的。
四、申报和评选
年度“优秀员工”由员工所在办、中心、公司、学会对照评选条件，在评选范围内按不超过0%的比例于0月底进行民主推荐申报，认真填写《优秀员工申报表》（详见附件），经分管领导审核后，提交总台党委进行评定，并在总台范围内进行公示确认。
2年度“十大杰出员工”由总台党委根据实际情况从所评出的年度“优秀员工”中评定。
3所评出的“优秀员工”、“十大杰出员工”由总台进行表彰，并作为竞聘竞岗优先考虑条件之一。
4未尽事宜由总台党委负责解释。
一、以学习宣传贯彻十八大精神为主线，提高党员干部思想政治素质。
抓好党员干部教育。以党委中心组学习来带动支部、党员的学习。确保党委中心组学习和培训次数，并做好自学和理论调研，进一步提高领导干部的理论素养，优化知识结构，增强领导能力。
2完善党员教育的学习机制，坚持党委专题培训、支部日常学习和党员自主学习相结合，组织开展学习教育活动。今年党委计划组织党员干部培训不少于6次，内容包括十八大精神、党风廉政、作风效能以及业务技能等各个方面。各支部要坚持把推进学习型党组织建设作为党建工作重要任务来抓。要制定学习方案，明确学习内容，组织实施，落实责任。要做好计划，备好书目，组织好学习。同时学习教育要同民主评议党员、干部、谈心谈话等制度相结合，定期开展党员党性分析评议活动。
3抓好十八大精神专题学习。以十八大精神学习作为重点，在全体党员中开展“学习十八大，学习新党章”活动，通过集中培训、理论研讨、知识竞赛、感言征集等活动，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，坚持理论联系实际，做到学以致用，解决问题，推动工作。
4在做好撤县建市20周年庆祝活动宣传报道的基础上，组织党员干部广泛开展“辉煌成就二十年，喜看新变化”参观教育活动。结合建党92周年，以党课、座谈会、主题实践等活动形式，开展系列纪念活动。
二、以加强基层党支部建设为抓手，增强党组织活力和战斗力。
继续开展五好党支部创建活动，切实加强党支部组织建设。各党支部要认真落实三会一课制度，深化“微型党课大家上”活动，以内部演讲、专题巡讲等形式，不断巩固和深化党课活动成果，不断增强微型党课的吸引力和实效性。开展好民主评议党员工作。认真落实党费收缴规定，做好党费收缴工作。按照年度发展计划做好新党员发展工作，在党员发展过程中，确保00%执行党员发展公示制、答辩制、票决制。对任期到届的支部，要结合实际情况开展换届工作。
2深入开展机关党员优质服务品牌创建等活动，发挥党员的先锋模范作用。在前两年创建的基础上继续深化创建，从品牌的标识形态到活动的形式、内涵、要求等方面赋予其新的内容和特色；在全体党员中继续开展党员先锋岗创建活动，让更多的党员和岗位真正成为我们广电创新和改革的先锋；在服务部门和服务窗口党员中开展“三亮三比三评”活动，即亮身份、亮标准、亮承诺、比技能、比作风、比业绩、群众评议、党员互评、领导点评，更好地发挥党员先锋模范作用，带动所在单位和职工争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争当优秀服务标兵，提高服务水平，提高群众满意度。继续与村、社区、企业结对帮扶，深入开展“红色+3”活动，继续开展在职党员进社区活动。推进党内关怀工程活动，建立五访关怀工作台账，做好老党员和生活困难党员的帮扶慰问工作。定期做好“真情暖学子，党团献爱心”结对困难学生的走访慰问工作。
3按照上级统一部署，开展“服务现代化，机关走前头”系列活动。结合总台提出的“深化改革创新，强化责任担当”工作要求，通过开展申报落实重点服务项目、“服务现代化，我该怎么办”大讨论及“服务现代化，岗位建新功”等活动，掀起新一轮解放思想、服务率先的热潮，为推动全市经济社会和广电的发展注入新的动力和活力。
4做好党建信息平台的维护工作，确保信息全面准确。建好党员活动室，为党员学习、活动提供好场所。认真落实“三级联述联评联考”制度，落实党建工作目标，加强对各党支部的检查考核，确保党建各项任务落到实处。
三、以落实“质量提升年”目标为重点，推进作风效能和党风廉政建设。
强化技能培训，提升服务的技能和水平。根据不同需求，有组织、有计划开展专业匹配、技术适用的岗位培训、在职教育和外派跟班培训，努力搭建不同岗位类别的人才梯队；更加强化素质教育，树立员工行为导向，切实增强广电员工的整体素质。
2强化服务意识，提升广电作风效能。深入开展主题教育实践活动，并与“质量提升年”活动有机结合，增强党员服务大局，服务基层、服务群众的意识。结合宣传文化系统深化“三服务”活动要求，推出203年服务质量提升新举措。
3落实党风廉政建设责任制。落实反腐倡廉各项任务，抓好惩防体系建设工作。深化廉政文化示范点创建活动，加强勤廉文化阵地建设，营造勤廉文化氛围。通过多种形式开展警示教育、职业道德教育和革命传统教育，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。认真抓好党内监督工作。通过开展述职述廉、谈话和戒勉、党内询问和质询等，强化对党员干部的监督制约。加强对重点部门、重点岗位的监督，促进党风廉政建设各项规定的贯彻落实，推动党风廉政建设取得新成果。
四、以培育提炼广电精神为契机，营造和谐进取的广电文化。
按照“公开、平等、竞争、择优”的原则做好中层后备干部、优秀人才选拔培养工作。强化中层干部竞聘竞岗和任期管理。加强对管理和专业技术人才的教育和培养，实现队伍素质的全面提升，为总台的进一步发展提供坚实有力的人才保障。
2以党建带群建，促进和谐广电的建设。充分发挥各群团组织的优势，继续深化各项主题活动，引导群团组织按照各自的章程独立自主地开展工作。用好、管好职工活动室；组织职工开展各种劳动竞赛，争创市级模范职工之家；团委、妇委会、积极组织团员青年、女职工开展“青年文明号”、“青年示范岗”、“巾帼文明岗”的创建活动；加强民兵队伍建设，提高新闻媒体在突发事件中的应对能力；进一步建立健全志愿者组织，不断扩大志愿者队伍，充分发挥好志愿服务的示范带动作用，真正把志愿服务转化为每个志愿者发自内心的自觉行动。
3结合培育提炼广电精神的系列活动，推动广电文化建设，使之成为全体广电员工共同遵守的价值观和行为规范，从而进一步推动广电文化的建设。