根据县委办《县全面深化改革工作责任分工方案》,结合实际,制定205年县供销社2项改革工作重点。
一、加快专业合作社发展
(一)工作目标
发展专业合作社0个。
2规范专业合作社0个,创建省级及以上示范专业合作社-2个。
(二)工作措施
加强宣传。继续加强《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》宣传,进一步提高认识,统一思想。印发简报、宣传资料和合作社知识读本不低于500份。
2加强培训。以会代训或到合作社直接讲解或接受咨询不低于00次。
3加强指导。到专业合作社指导服务,主要领导不低于24次,分管领导不低于36次,专合组织服务中心主任、副主任不低于48次。
4加强督查。由纪检组长贺昌兵牵头,监察室负责对专业合作社建设工作进行专项督查。每季至少通报次。
(三)完成时序
专业合作社发展和规范每月各个,205年0月全面完成。
二、积极争取项目资金向上
(一)工作目标
争取项目3个,项目资金不低于200万元。
(二)工作措施
加强领导。成立县供销社项目资金争取办公室,主要领导亲自挂帅,分管领导和经办人员责任落实。
2加强储备。积极培植发展壮大一批专业合作社、家庭农场、涉农企业,扩大项目库规模,为项目资金争取打下坚实基础。
3加强对接。充分发挥扩权强县优势,积极和省供销社、省农委开展以及市供销社、市农办工作对接,加深了解,争取更大的项目资金支持。
(三)工作时序
205年6月底前至少完成个,项目资金不低于50万元;月底前全面完成目标任务。