保障性住房建设管理工作经验材料

近年来,我区深入贯彻落实中央和省、市关于保障性住房建设管理的决策部署,积极探索创新保障性住房建设管理模式,切实完成上级赋予的保障性住房建设目标任务。  一、基本情况  2014年以来,我区共建设各类保障性住房4656套,其中廉租住房3428套,公共租赁房1228套。已交付使用的保障性住房共2644套,其他在建工程今年可全部交付使用。  二、主要做法  在近年来的工作中,我区逐步探索创新,形成了一整套良性工作机制和方法,主要体现在以下方面:  (一)高位推进,组建保障有力的管理体系  保障性住房建设是一项系统工程,综合性强、涉及面广,时间紧、任务重。我区高度重视,切实做到指挥坚强有力、组织协调有方。一是构建指挥体系;区里成立保障性住房建设领导小组,区主要领导担任组长,区分管领导任常务副组长,区房管、财政、审计、城建、国土、发改委、执法分局、城投公司等各相关部门为成员。领导小组下设办公室,由区房管部门牵头负责全区保障性住房建设管理的日常事务。二是完善调度体系;把保障性住房建设作为全区重点工程,工程进展情况提交区高层决策会上调度,同时采取每周调度,每月督查,每季通报,年底考核的方式,为保障性住房建设提供高效
浏览次数:  更新时间:2014-07-12 21:25:12
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