我们车辆管理中心XX管理区XX站现有职工8人，管理着XX油田梁38块11 口油水井。多年来，我们在继承的基础上不断创新，锐意进取，先后荣获油田文明建设先进班组、三八红旗集体等荣誉称号，2009年被授予"全国女职工建功立业标兵岗"，2010年被授予油田"红旗班组"荣誉称号。自"比学赶帮超暨精细管理年"活动开展以来，众姐妹坚持实诚做工人，实诚干工作，脚踏实地，结合具体工作，努力打造"精细型"品牌班组。 一、把个人素质做实，姐妹们都有好功夫，精细班组技能 活动开展初期，姐妹们通过讨论一致认为，要搞好精细管理，必须提高我们所有人的各项技能，练就各类本领，比比谁的功夫真。 我们开展了"今天我来当站长"小活动，姐妹们每人每月当一天站长,以站长身份带领姐妹干活，分配任务，查摆问题，活动的开展，提高了姐妹们对管理小站工作的再认识，提升了管理技能，许多原来比较棘手的管理问题，都得到了解决。女同志上夜班是比较辛苦的工作，现在...
