XX公司申报诚信统计单位经验材料

一、公司简介  (略)  二、统计工作情况  (一)明确机制做好综合统筹  根据统计法律法规、上级单位统计管理规定和本单位统计工作管理制度的要求,我单位的统计工作实行统一领导、分层负责、综合统计部门统一管理、专业部门协调配合的管理体制。  (二)两化融合保障工作开展  标准化方面,为保障《统计法》及《统计法实施细则》的贯彻执行,公司成立后制定了《中建交通集团统计工作管理制度》,为统计工作的开展,规范统计管理,满足相关单位对统计数据的要求建立制度保障。  信息化方面,根据上级单位的总体部署,我单位目前已实现通过用友IUFO系统按月报送统计报表,主要统计指标、统计内容与统计主管机关要求趋于一致。从而保障统计数据的真实性、准确性、完整性和及时性。  (三)完备机构人员确立组织体系  综合统计部门设在财务部,专业统计部门由项目管理部、人力资源部、合约部等职能部门组成,各子企业和项目部均设有兼职统计人员。要求统计人员持证上岗,定期组织培训并鼓励参加外部学习,从机构设置和人员配备建立健全统计工作组织体系。  (四)落实责任细化管理流程  我单位对责任分工、统计报表管理、统计分析和统计资料管理等方面做
浏览次数:  更新时间:2015-10-11 19:44:38
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