一、实施动因近年来，针对村干部队伍中存在的干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样的大锅饭陋习，为着力营造以工作定奖惩，凭实绩论成败的良好导向，镇党委政府通过广泛征求广大干部群众的意见，本着奖勤罚懒、奖优罚劣、分工负责、绩效考核的原则，制定了村干部工作定性、定量、定质、定级为主体的四定绩效考核评价机制。大力倡导不比权力比努力、不比实力比能力、不比地位比作为的干事创业新风尚，形成无功即是过、平庸就是错、占位必司职、无为就让座的新理念，做到任期必有目标，任职必有责任，有位必须有为，成败必有奖惩，充分调动村干部的积极性，激发基层工作活力，力争使基层各项工作有新突破、新成效、新亮点。二、具体措施构建体系、细化目标，探索考核方式规范化。将村（居）各项工作分为四大类来考核，具体为：日常工作定性考核，经济工作定量考核，重点工作定质考核，争先工作定级考核。创新方法、规范操作，实现考核评比多样化。一是定量、定质项目实行千分制考核。其中定量考核项目基本分650分，定质考核项目基本分350分，完成任务得基本分，超额完成任务或未完成任务的按比例加减分。二是定性、定级项目实行加减分考核。考核项目均不设基本分
