培养干部经验交流

培养干部经验交流

近年来，xx县紧紧围绕加强党的执政能力建设这条主线，坚持“信念坚定，为民服务，勤政务实，敢于担当，勤政廉洁”的好干部标准，强化干部“选、育、用、管”，着力培养选拔党和人民需要的干部，一大批适应新形势的好干部走上领导岗位。

一是坚持标准“选”干部，让想干事的人有机会。坚持把政治标准放在选人用人的首位。在维护祖国统一和民族团结，反对民族分裂主义和非法宗教活动的现实斗争中，考察了解干部的政治立场、观点、态度以及政治敏锐性和鉴别力；在县委、政府的重大决策落实中，考察了解干部在关键时刻的政治态度、担当意识；在召开领导班子民主生活会时考察了解干部在思想、工作、作风、廉洁自律等方面的情况；在经济责任审计、干部考核时考察了解干部履行岗位职责、遵守财经纪律和政策法规的情况；在解决民生问题的过程中考察了解干部宗旨意识、群众观念。通过考察了解，对看得准、有潜力、有发展前途的干部压担子，放到基层一线锻炼，放到维稳前线接受考验。20xx年以来，通过层层选拔，共选派xxxx名干部到乡镇挂职，选派xx名干部到行政村（社区）挂职锻炼。去年结合党的群众路线实践教育活动，县委从全县各单位部门选派了xx名科级领导干部和xx名科级后备干部组成工作组深入乡村，走进农户家中进行面对面、心贴心做工作，让干部接地气增底气。

二是搭建平台“育”干部，让能干事的人有舞台。对看准了、选对了、具有培养前途和发展潜力的干部，着眼于早培养、早使用、早见效，进行有重点的培育。每年举办中青年干部培训班、“双语”培训班，组织干部外出培训、参观学习，加强干部的马克思主义“五观”、中国共产党党史、新疆“三史”等教育，坚定爱国爱疆信念，防治干部精神上“缺钙”。支持干部带薪“回炉”深造，进行学历培训，搭建平台让干部重返“学堂”，汲取“养分”、开阔“眼界”，提升干部的业务能力和理论素质。针对机关干部缺乏基层经历、缺乏艰苦环境历练，基层干部对全局了解不够、视野不宽等问题，采取县直与乡镇双向互挂形式进行“充电”、“补课”，推行挂职单位主要领导干部与挂职干部“”帮扶帮带机制，督促帮带人有意识的给挂职干部多交任务、多压担子，让干部多经历一些难事、急事、大事、复杂的事，促其快速成长，早日成熟。

三是完善机制“用”干部，让干成事的人有地位。坚持在培养中放手使用，树立“早压担子早成才”的观念，让优秀年轻干部尽早在其位，谋其政。采取挂职、提拔、轮岗交流等方式，通过“压担子”、“搭梯子”、“加凳子”、“腾位置”等多种途径，及时重用有责任心、有魄力、有潜力、有领导才能的优秀干部，能安排重要岗位的，不安排一般岗位，能担任一把手的，不安排副职。打破论资排辈、求全责备等陈旧观念和落后习惯的束缚，对在副职岗位上政绩突出、发展潜力较大的特别优秀干部，采取一步到位，直接提拔到党政正职岗位上。注重在应对突发事件、完成重大任务中选拔干部，对关键时刻敢于站出来、豁出去的干部进行火线奖励、火线提拔。

四突出重点“管”干部，让干部干净干事。坚持从严教育、从严管理、从严监督，加强干部思想政治教育，广泛开展警示教育，从思想上筑牢拒腐防变道德防线。抓住干部监督工作重点，在干部监督工作中，盯住“重要岗位”，把住“重要决策”，关注“重要时间”，加强对全县重要工程项目、重要人事安排等领导干部重大决策运用过程的监督，规范领导干部从政行为，落实工作责任，褒奖和激励贡献突出、一身正气、老实干事的干部，鞭策和惩处相形见拙、投机钻营、跟风行事、贪污腐败的干部，促进各级干部恪尽职守、勤政廉政。推行领导干部职务试用期制以及调整不称职、不胜任干部等制度，让能者上、庸者让、劣者下。严格落实干部谈心、约谈、函询等机制，让干部始终有如履薄冰、如临深渊的警觉，能够在各种诱惑面前立场坚定，关键时刻靠得住、信得过、能放心。