浅议如何加强职工八小时以外管理
10月23日，XX分公司XX年政工干部培训班学员就如何抓好职工八小时以外生活,确保职工生命财产安全和普光气田安全稳定运行进行了分组讨论。我们第一组学员结合单位工作性质、人员结构、食宿特点等实际情况，进行了认真分析和深刻讨论，达成了统一认识强管理，完善制度明责任，分类管理抓难点，疏堵结合重引导的八小时以外职工管理共识。
一、统一思想，提高认识，持续改进职工管理工作
大家认为，普光气田处于川东北山区野外，职工远离油田本部、远离家庭亲人，独自在外工作，可自由支配时间多，即使双职工家庭，由于家庭的事务少，时间也是十分充裕的。目前，根据个人爱好、性格特点、生活环境以及条件等，员工业余生活各有不同，一类是“宅男型”，喜欢在宿舍看电视、看书、上网等足不出户；另一类是“运动型”，爱好各种球类、钓鱼和户外休闲等；还有一类是“活跃型”，热衷于参加朋友聚会、网友交流、吃饭喝酒、打牌玩扑克等。严格的来说员工八小时以外的时间属于个人空间领域，应该列入隐私的范畴，不应过多的干涉，说多了管多了，容易引起员工反感，产生抵触情绪。但是，员工的业余时间往往是各种问题显现的高发时
