寓教于乐——浅谈如何开展主题活动
文化建设不只是蹦蹦跳跳、快快乐乐，更重要的，是要提高一个地区全民的思想素质和思维能力
一语道破企业文化建设的目的，就是要提高全员的思想素质和思维能力，统一思想，步调一致地向组织目标进军。然而，主题活动作为传播企业文化理念的一种重要载体，如何寓教于乐，实现活动价值最大化，是我们每个企业文化建设者都应思考的课题。
结合实际，有的放矢
思想是行为的先导，当我们决定做主题活动的时候，我们首先要思考做这个活动的目的和意义，否则即便活动做得轰轰烈烈，其价值和意义也会大打折扣。只有把目的思考清楚了，我们才可确定主题。好的主题就相当于航行在大海中的指南针，为我们做活动指明了方向。
方向不对，努力白费。当我们策划隆丰春晚的时候，首先考虑这个春晚有没有想特别传达的主题思想，联想到那段时间企业文化建设的主要任务是传播企业文化理念，于是，我们就把企业文化理念传播作为晚会的主题思想，通过这个晚会，让大家在欢声笑语之中，了解企业文化理念的精髓。由于确立这个目标和方向，我们在宣传、节目设置、主持词撰写的时候，就有倾向性和针对性。
权衡利弊，谨慎选择
当我们明确活动方向和主题之后，我们还要选择活动的形式，因为每一种活动形式都有其优势和不足。例如，文艺活动的参与性和互动性很强，但其思想性相对较弱；体育竞技类的活动参与性和协作性很好，但传递的思想有限；恳谈会、辩论赛等活动的思想性很强，但覆盖面不广，在这里就不一一列举。
另外，经费和资源的有限性，也在客观上迫使我们在做活动的时候，要考虑用最好的活动方式，“好钢要用在刀刃上”，要用经济学的思维，思考如何用最少的资源获得最大的产出。当隆丰的企业文化理念出笼的时候，这些新的思想和理念，要传播出去，我们就要思考用什么方式进行，首先我们通过宣传栏、报纸、杂志、LED显示屏、台历、培训等方式进行传播，还有就是主题活动，于是我们利用一年一度的春晚，在春晚上大做文章，一是利用现有资源，节省经费，二是赋予春晚更大的附加值。如果经费充足，还可以进行辩论会、征文比赛、思想交流会等方式传播这些价值观。
活动未动，宣传先行
当我们在策划活动方案的时候，我们就要考虑，在现有的资源范围内，我们要采取哪些行之有效的宣传方式。前期宣传发动阶段和活动现场、活动过程中都要进行精心的策划和安排，这样宣传才能入眼入心，起到应有的效果。
当我们确定了隆丰新春联欢晚会之后，我们利用宣传栏、邮箱、展板、LED显示屏进行广泛宣传造势。我们还制作了企业文化理念宣传展板，放在晚会入场处。并制作了文化理念宣传视频和感动隆丰人物视频，在晚会入场的时候进行滚动播放，营造氛围，宣传造势。为了宣传员工救助基金，我们特别策划了《感恩的心》歌伴舞，当这个节目开始的时候，我们的投影幕上就不断播放救助员工的场景，现场星星点点的蜡烛围成一个心字，加上主持词富有感情的介绍，把整个晚会推向了高潮，最后这个节目荣获最喜爱的春晚节目之一。由于前期的宣传工作做细做足，使得整台晚会非常出彩。
春风化雨，寓教于乐
文艺活动，要体现活动的主题思想，除了宣传展板、活动背景、视频等目视系统的全方位宣传之外，主要依靠节目编排、主持词、语言类的节目去承载。
为了宣传救助基金，我们精心编排了《感恩的心》，演员和救助基金的员工一同进行了精彩的表演。为了传播凝心聚力、追求卓越的企业精神以及企业快速发展的趋势，一首大合唱《崛起》唱得大家热血沸腾、斗志昂扬。朗诵《一起飞》经过前期企业文化部的认真撰写，整个表演不仅气势磅礴，而且把公司由小到大，由弱到强，不断飞翔在梦想的远方，演绎得淋漓尽致。
主持词不仅把公司在行业的地位和公司的成就融入进去，而且把企业文化理念通过一个个节目传递出来。由于现场容纳不了全体员工，我们还进行了现场直播，很多员工在宿舍都能清晰地看到晚会，扩大传播范围，企业文化理念如春风化雨般，深植到广大员工中……从员工的赞叹和老板的满意中，让这次晚会的活动效果实现了最大化。不少同志讲，这是隆丰迄今为止，办得最成功，效果最好的一次晚会。
巩固强化，不断升温
活动结束了，但后期的宣传不可懈怠。虽然隆丰的新春晚会结束了，但我们的宣传工作并没有结束。我们把晚会的照片第一时间放在公共盘里，并发邮件欢迎大家观看。我们在宣传栏、报刊、杂志上对晚会进行后续宣传，并把晚会现场制作成视频，在公司的内部电视上进行为期半个月的循环播放。
通过这些措施，使得整个活动效果不断强化，向纵深方向推进……