近年来，随着社会经济的高速发展，人民生活水平与消费观念的改变，物价持续高涨，使部队供需矛盾进一步加剧，严峻的客观现实和经费保障的滞后性成为部队全面发展的瓶颈。ＸＸ部队作为一支执勤、执法的部队，随着ＸＸ保卫任务的不断加重和经费来源渠道不断减少，对于肩负双重任务的ＸＸ部队来说，经费保障水平偏低的矛盾逐渐显现出来。本人现根据我部队实际情况，就如何提高基层单位经费保障谈谈几点看法。一、当前基层单位财务管理工作的基本现状几年来，在各级党委的正确领导和全体官兵的不懈努力下，基层单位的部队正规化建设和后勤综合保障能力有了全面提高。但同时也暴露出经费保障工作中的一些不足，这些不足很大程度上制约了部队整体建设的持续发展。主要表现为：第一，财务人员整体业务素质偏低，制约了基层后勤整体管理水平。基层单位财务人员大多不是财会专业毕业，而是半路出家的干部来担任，缺少系统的学习和培训。后勤财务人员上岗前只是简单参加过支队的业务培训，不注重对经费使用效益的分析和预测，不能对领导科学理财起到“参谋”作用，存在“不会管”、“不善管”、“不敢管”的现象。第二，报帐员队伍不稳定，财务工作的连续性得不到保证。基层单位财务人员调动过于频繁。常常是“今天培训明天走”，队伍建设极不稳定，人才培养梯次接续不好，出现断层现象，使基层单位后勤管理的正规化和连续性受到影响，制约了经费管理水平的提高。第三，部分基层单位主官缺乏相关的...
