2014年公司职代会行政工作报告
各位代表、同志们： 现在，我代表公司向大会作行政工作报告，请予审议。 一、XX 年主要工作情况 20XX年，我们三分公司全体干部职工认真落实XX一公司的各项工作部署，紧密围绕全年方针目标，创新各项管理工作。在全体职工的共同努力下，全年完成产值8487万元，实现效益573万元，超额完成了对公司的承包指标，较好地实现了全年各项工作目标。本年度被评为XX一公司"先进集体"。 回顾过去的一年，我们主要做了以下五个方面的工作： （一）强化市场开发，有力保障公司持续发展 市场开发是关系三分公司发展的关键。20XX年，我们紧密围绕局内外在手项目，本着"站稳区域市场、实现滚动开发"的方针，结合全年生产经营目标，围绕生产开发、生产管理、经营管理等现状，进一步明确了开发方向、策略，确定了全年工作指导思想。通过强化生产组织、经营管理、服务质量，扎实推进生产开发工作。通过优质、高效、满意的服务和良好的工程质量取得业主的信任，进一步稳固了浅海公司、高采、热电厂等老区块市场。尤其在浅海、高采及搬孔封堵两大施工领域，实现了滚动开发的目标。同时，我们盯紧市场开发承包区域，"狠抓大活、不放小活"，
