在采油厂年终安全总结表彰大会上的报告 - 公司企业文化

坚持以人为本夯实安全基础
不断推进全厂安全环保质量工作上水平
-----在XX采油厂20XX年度安全总结表彰大会上的报告

同志们：
根据厂安排，现在我代表厂做20XX年度安全环保质量工作报告，总结20XX年工作，部署20XX年任务，动员全厂广大干部员工坚定信心，团结拼搏，努力开创安全环保质量工作的新局面，为推进全厂持续有效发展营造安全和谐环境。
一、20XX年的主要工作
20XX年，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻集团公司"安全环保基础年"活动的总要求和油田公司安全环保工作部署，紧紧围绕厂"35"安全工作目标，牢固树立"以人为本、安全第一、环保优先"的思想，大力倡导"珍爱生命，享受美好生活"的安全理念，遵循安全、环保、质量、效率的原则，从维护广大员工的根本利益出发，大力加强安全环保基础工作，正确处理安全环保工作与企业效益、生产发展的关系，推进了全厂安全发展、清洁发展、和谐发展。
20XX年，我厂较好地完成了安全环保质量工作任务和各项指标，千人死亡率、千台车死亡率均为零；产品质量监督抽查计划完成率、不合格产品处理率达00%；重点部位计量自控仪表使用率8846%；工业废水排放总量22万吨；无污染作业率达96%；环境保护"三同时"执行率、排放废水中主要污染物达标率、清淤方案执行率均达到00%；较大以上环境污染责任事故为零。从上述指标完成情况看，都较好的完成了油田公司下达的控制指标。特别是安全生产工作，改写了采油一厂建厂47年以来的历史，厂被评为油田公司"安全生产、文明生产"金牌单位，首次实现了安全生产金牌"三连冠"的目标，创建厂以来最好水平。同时，还被评为油田公司技术监督先进单位、环境保护先进单位。这些成绩的取得，是厂党委和厂高度重视，正确领导的结果；是各级干部，特别是安全管理人员精心组织，严细管理的结果；是全厂员工勤奋工作，团结拼搏的结果。在此，我代表厂党委和厂向为我厂安全环保质量工作做出不懈努力和突出贡献的广大干部员工表示衷心的感谢！
20XX年，我们重点开展了以下几项工作：
、健全安全生产监管体系，落实安全生产责任制。我们从加强安全监督队伍建设、完善落实各项安全规章制度入手，强化安全生产责任制的有效落实。年初，对厂质量安全环保系统进行了理顺，在各矿（大队）设立了质量安全环保组，将原来矿（大队）质量管理人员纳入质量安全环保组管理，组内分工不分家，形成上下统一的机构设置，全厂初步形成了00人的监查队伍，充实了安全监督力量，健全了质量安全环保监督体系。结合《安全生产法》和全厂安全生产实际，对《质量健康安全环境管理暂行规定》进行了全面修改，按照"一职一责，一岗一责"的要求，明确了各级岗位责任制，健全和完善了各项规章制度，形成了厂质量健康安全环保管理的法规性文件，使日常安全管理工作有章可循，有禁可止，规范运作。厂与厂属各单位、机关各部室主要负责人签订安全环保责任书，将QHSE指标分解到各单位，明确各自职责，形成考核依据。同时，严格事故责任追究与处罚，对未遂事故、安全生产事故，均按照"四不放过"的原则，查明事故原因，消除事故隐患，追究相关责任，并将事故情况做成多媒体，在每月召开的安全例会上，由事故发生单位主管安全领导对事故发生原因进行分析，以事故案例作为资源，教育全厂广大干部员工珍爱生命、注重安全，自我加压。全年，对发生事故单位副科级以上领导干部进行责任追究6人次，对各类事故累计处罚金额达40余万元。
2、突出安全监督检查，深化"三项管理制度"落实。在全面落实各项安全管理制度的同时，深化重点要害部位检查报告制度、安全值日制度、风险作业开工审批报告书制度的落实，把工作重点放在基层，规范工作程序，强化现场管理。
一是为强化生产过程的安全管理，提高干部员工的安全责任意识，实行了"安全值日制度"。明确规定矿（大队）、基层小队当日值班干部为本单位安全负责人，负责本单位当日安全监督，协调处理本单位当日安全生产工作及问题，做到每天都有领导管安全；每个生产班组都设有"安全值班监督员"，负责监督本岗位的"三违"行为，协调处理本岗位的安全问题。
二是强化移动作业场所和施工现场的安全监管力度，积极削减施工作业过程中的风险，实行了"风险作业开工审批报告书"制度。对具有一定风险的作业，必须在施工前按工作标准填写"风险作业开工审批报告书"，明确了作业标准、安全措施、现场负责人和监护人，强化了现场监管力度，起到了严格工作标准和工作程序、超前预防、积极削减风险的目的，有效地控制了"三违"行为，遏制了事故发生。
三是对消防重点部位、生产要害岗位实行"重点要害部位检查报告制度"。从而有效地控制了风险，确保重点部位与要害岗位的安全生产。这三个制度的实行，增强了干部员工的责任意识，强化了现场监督，保证了要害部位及危险作业的安全。
与此同时，按照"四级"检查制度的要求，组织大型检查活动4次，共查改各类问题340余项，对查出的问题以检查公报的形式直接印发到厂属各矿（大队）和基层小队，使各单位举一反三，相互借鉴，及时有效地规避风险，防止各类事故的发生。
3、加强交通安全管理，促进交通安全工作上水平。我厂在交通安全管理上，突出以点代面，抓两头带中间。6月份，在采油七矿组织召开了交通安全管理现场会，选取生产兼车辆管理的采油二矿试井队、车辆管理的先进队采油七矿车队、安全行车97万公里无事故的作业大队驾驶人作经验介绍；同时，对事故发生单位采取召开反面现场会方式，进行原因剖析，并纳入奖金考核，全厂通报。通过采取上述方式，极大调动了先进单位领导干部员工工作积极性，鞭策了事故单位积极查找事故原因及管理上存在的不足，形成了后进追先进，先进更先进的局面，全面推进全厂交通安全管理工作，使交通管理工作迈上新台阶。同时，加大了日常交通管理监督检查力度，采取定期检查、抽查、夜查等方式对我厂在用车辆进行检查，有效地降低了跑私车现象，规范了库外停车管理；对厂内通勤大客车、外雇通勤大客车进行检查，累计检查300余台次。目前，进入冬季安全生产以来，我厂对在用车辆进行部分封停，共封停车辆283台。全年进行车辆年检450台，新车落户92台，驾驶人年审2400余人次。
4、推进安全环保隐患治理，从源头上治理安全隐患。今年，油田公司下发给我厂安全隐患治理资金094万元，共计9个项目，其中5个项目正在施工中、3个项目纳入每年站库改造、个项目正在设计中。油田公司下发专项安全与环保隐患治理项目0个，总投资7549万元，已完工2项、正在施工中的4项、跨年度工程4项。在落实好公司治理资金的同时，厂加强了在役装置、重点设备、长输管道等的检测与治理力度。投资85万元，检测特种设备6台；投资996万元，校验安全阀293个；投资64万元，配备护目镜、急救箱等员工劳动防护用品8000余件；投资25万元，对有毒有害场所进行检测；投资430余万元，对职业性、非职业性、女工健康体检23862人次；投资00余万元，对采油-7矿、试验大队、作业大队所有站库所进行风险点源评估；投资59万元，维修消防器材7900余具；投资60万元，对陈列馆、座联合站（库）等进行防雷接地装置检测；投资00万元，对陈列馆、XX座联合站（库）等进行消检、电检。在违章建筑专项治理工作上，针对无法进行改造设计的309户、无法改造施工的24户，厂成立了违章建筑专项调查小组，对全厂的违章建筑占压管线情况进一步调查，并根据实际情况制定切实可行的治理方案，方案细化到单条管线的具体治理措施，对占压管线的违章建筑进行彻底的治理，确保安全隐患要根除。对于暂时无法解决的违章建筑，设立了标志桩，对违章建筑业主下发了《违章建筑告知书》。同时，制定了事故应急救援预案和管理制度，设立专人负责，定期对管线进行巡查，做好检查记录。这些措施与做法，削减了安全风险，保证了健康，有效地控制了事故的发生。
5、加强事故应急体系建设，完善事故应对措施。今年，针对我厂目前预案繁多复杂，不利于员工掌握，可操作性不强的实际，组织开展了预案编制整合工作，预案编制整合前，重新进行了安全和环境风险识别，确定了重大安全和环境风险，将安全和环境风险因素的控制与管理纳入生产管理过程中，根据风险识别对我厂在用预案整合为《事故应急预案》、《事故应急救援预案》，要害岗位即各类站、库、所等易燃易爆场所及体育场馆、固定就餐点等人员聚集场所必须建立《事故应急预案》，厂、矿（大队）、小队必须建立《事故应急救援预案》，实施归口管理，定期组织员工学习演练，做到了内容统一，版本规范，可操作性强，起到了事故处理和应急救援的作用，增强了重大突发事故的应急救援能力，完善了次生事故的防范措施。
6、注重QHSE培训效果，提高了员工安全操作技能。坚持把员工安全意识、技能培训作为安全工作的重要基础，采取多种有效形式，提高员工安全操作技能。以强化QHSE培训为重点，详细制订培训计划，分层次、分工种组织开展培训。先后对转岗员工进行了岗前培训；对小队干部、班组长进行了油田风险作业、QHSE管理体系、安全操作技能等内容的培训，共举办培训班2场次，培训5400多人；投入资金54万余元对司炉工、电焊工等特殊工种人员进行培训，总计培训6人次，保证了特种作业培训合格持证上岗；选送60名安全监督骨干到供水培训中心，参加安全监督管理干部培训班；针对我厂车辆多、驾驶人多、风险大的实际，组织200多名驾驶人参加油田公司举办的培训班，对培训考核不合格的驾驶人改换工种，提高了驾驶人队伍的整体素质；对化验室及化验岗的720名化验员进行培训，提高了检验人员的业务素质；举办QC活动知识培训班，并参加油田公司举办的QC小组骨干培训班，先后培训60余人次；对计量检定维修及管理员培训55人次，复审40人。针对我厂3-4月份接连发生4起小事故的实际情况，开展全员安全意识培训，将4起事故做成多媒体，质量安全环保部分成三组采取集中起来集体培训和走下去分散培训并行的方式进行，累计培训90余场次、9400余人。在抓好QHSE培训的同时，充分利用"全国安全生产月"、"世界环境日"等活动，开展经常性的安全环保宣传教育，提高全员安全环保意识和操作技能，营造了良好的安全生产氛围。
7、发挥安全理念的引导作用，增强了全员安全意识。安全文化作为企业文化的一部分，它所具有的导向和约束功能，对促进员工安全意识和行为的自觉养成具有积极的作用。我们牢固树立"以人为本"的思想，秉承"关爱生命、关注健康"的安全理念，培育形成了"珍爱生命，享受美好生活"、"全员参与、从我做起"、"一切事故都是可以控制和避免"、"关爱环境就是关爱自我"的健康安全环境理念，形成了"以人为本、安全第一"、"关爱生命、关注安全"的文化氛围。召开了HSE论文研讨会，评选出一、二、三等奖共4篇。正是在安全文化的引导和激励下，有效地增强了全员的安全意识，真正把安全工作变成员工的自觉行为和本质要求，实现了从"要我安全"到"我要安全"、"我会安全"的根本性转变。
8、稳步开展QHSE体系审核，加强安全生产受控管理。今年以来，按照QHSE管理体系要求，在基层小队和生产班组实行"QHSE一书一表"，在班组实行日检查、小队实行周检查、大队实行半月检查、厂实行月度检查，使日常监督管理工作制度化、程序化，收到良好效果。同时，我们从优化体系运行，规范系统管理入手，制定下发了QHSE管理体系内审计划，及时开展体系内审与认证工作。先后聘请北京三星认证公司外审专家对我厂QHSE管理体系进行厂内评审，迎接了北京新世纪认证有限公司对我厂ISO400环境管理体系审核及油田公司QHSE管理体系内审工作，得到各路专家的充分肯定。通过审核，进一步优化了QHSE管理体系，提高了规避风险和应急反应能力，实现了质量健康安全环保工作的统一性和系统化。
9、加强质量抽检工作，确保质量监督到位。不断加强生产过程中的质量监督工作，确保生产安全平稳运行。一是加强施工作业质量监督。重点对作业施工质量实施现场监督，全年共检查2井次，监督整改6个方面48个问题，避免了因施工中存在的潜在质量问题而造成经济损失，保证了施工井的措施效果。二是开展物资质量抽检工作。针对我厂使用的部分产品进行了质量抽查，完成油田公司质量监督抽检任务358个批次，发现的8个批次不合格产品，合格率为978%；针对监督检验不合格的产品及时组织退货和换货，累计退、换货6批次，价值20万余元，罚款6个批次，罚款总额为6万元。三是QC小组及论文征集工作。我厂共注册厂级QC小组课题XX个，完成QC成果04篇，成果率为972%。油田公司级注册QC小组9个，完成9篇，成果完成率为00%。共撰写各类论文74篇，向油田公司推荐2篇。四是作业队伍复审工作。认真组织我厂作业施工队伍按照《中国石油天然气集团公司石油工程技术服务企业及施工队伍资质管理规定》迎接集团公司资质管理委员会的复审，通过对设备设施、人员技术能力、施工业绩、HSE管理等方面的审查，我厂支作业队伍通过了复审。
0、强化仪表检定维修，确保各类仪表齐全完好。一是加强计量仪表的检定维修工作。截止到月末，共检定计量仪表28832台，自控仪表8445台，其中送检表6480台，厂外输气仪表385台，矿外输气仪表363台，返干气仪表2台；共接到仪表报修456项，均及时处理；加强强制检定仪表的管理，确保了强检仪表检定率、完好率达到00%。二是加大计量自控仪表监督力度。通过网络化管理对我厂现有仪表的运行、检定、维修情况进行实时监督，保证了我厂仪表系统保持安全、准确、可靠运行。三是完善能源计量器具配备。结合最新发布的GB767-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的要求，先后更新了全厂各站产、耗气计量仪表92台套，更新站（库）原油流量计6套，更新安装计量微机5套，安装生活用水及转供水计量仪表22台套。四是强化能源计量器具管理。厂计量系统根据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的相关规定建立了能源计量器具管理工作的六个体系，定期对各三级单位能源计量仪表进行抽查，发现问题后以部室公报的形式进行考核，限期整改。
、强化工作标准有效执行，提升岗位操作水平。年初，对《大庆油田有限责任公司第一采油厂在用标准目录》进行了修改，并按照标准目标为层级小队、班组配备配齐各项标准，目前，我厂使用国家标准206个、石油行业标准45个、企业标准592个。新配标准59个，65200册，更新标准89个，259870册，实现了标准配备率00%。在日常工作中，强化标准的执行落实，促进岗位员工标准化操作水平的提高。在全厂开展了争创"标准化示范班组（岗位）、标准化操作先进个人"活动，在采油、集输、注水、变电、维修、驾驶人等主要工种掀起"学标准、用标准，按标准操作"的岗位练兵热潮。经过连续三年的开展，全厂共有369个标准化示范班组（岗位）、28名标准化操作先进个人通过了考评验收，此项活动的开展极大的调动了岗位员工学习标准的积极性，提高了岗位员工标准化操作技能，推进了各项标准的有效执行，提高了岗位管理水平，规范和约束了"三违"行为的发生，为安全生产提供了重要保障。同时，承担完成了八项标准的制修订工作，目前已全部通过专标委审核。
2、加强环境治理工作，积极推进清洁生产审核。一年来，我们坚持把环境保护工作作为构建和谐企业，实现持续有效发展的重要内容。按照"保护环境，和谐发展"的方针，加大环保设施投入，积极推进了清洁生产工作。
一是开展环境保护专项治理活动。推行大规格化环境治理理念，由以往的单井、单站局部治理观念转变为全厂范围的环境治理，规格化范围大、领域大、责任大。开展了"一般固体废弃物、危险废弃物专项治理"活动，共组织25500余人次，调动推土机、挖沟机、翻斗车等设备3XX0台次，共治理土坑、土包377个，生活及建筑垃圾32390吨，清理落地污油33924吨，平整地貌398平方公里；植树359438棵，种植花草60万株，绿化厂区34公顷。达到了治理一片，绿化一片，成活一片，美化一片的目的。
二是建设落成含油污水生化处理站。为了使我厂场站含油污水处理标准，投资7亿元在第五油矿建设落成一座每天处理量为3万方的含油污水生化处理站，含油污水生化处理站于20XX年月6日正式投产运行，保证了我厂含油污水处理达标。
二是持续清洁生产队、站（库）活动。开展了"清洁生产采油队"、"清洁生产作业队"、"绿色站（库）"创建活动，经过一年的开展，全厂共评选出清洁生产采油队3个、清洁生产作业队2个、绿色站库0座，实现了无污染作业率达96%以上目标。
三是开展清洁生产审核工作。20XX年，我厂被确定为股份公司第一批清洁生产审核单位，年初，厂制定了清洁生产审核工作计划，明确了各阶段具体工作要求、完成目标及日期；制定了清洁生产工作方案，编写印刷了《清洁生产知识手册》，下发到每一名员工的手中；举办了领导层、清洁生产推进人员及骨干人员和基层清洁生产知识培训班，培训30余次；编写了《第一采油厂预评估报告》；对40项清洁生产方案进行反复论证，筛选出可实施清洁生产方案33项，确定了责任人，并对其实施情况进行监督检查，保证了我厂顺利通过了第一阶段的清洁生产审核验收。
3、严格落实"三同时"制度，确保新工程不留新隐患。20XX年，油田公司级验收管理的环保建设项目7大项。为了使工程进展达到"三同时"管理，在设计阶段，依据环评结论和批复意见进行环境保护设计审查，保证配套环保设施与主体工程同时设计；在施工阶段，厂不定期对每项环保建设项目施工情况进行抽查，监督施工单位按照批准的《工程施工环境保护方案》进行施工；在竣工阶段，组织严格的环保专项预验收。实现了"三同时"执行率00%的目标。
4、严格固废管理，为持续改善环境奠定基础。在清罐方面：制定了《一般固体废弃物、危险废弃物和建筑垃圾环境治理考核验收管理暂行规定》，与施工单位签订了95份清污换料环保方案。同时，厂还建立了污泥存放点和废弃滤料存放点，从而减少了含油污泥对环境的污染。在基建施工中严格执行《加强建设项目环境保护管理工作的管理规定》，对施工单位产生的建筑垃圾进行规范化管理，定期对污染物排放情况进行检查。在泥浆管理方面：厂与施工作业产生泥浆的单位签订合同，泥浆要进入指定的存放点。同时，制定了《废弃钻井液环境管理考核暂行规定》，对乱排乱放泥浆的单位发现后严肃处理。在落地油方面：从源头开始抓起，坚持"全天候，全方位，打防结合，控制有效"的油田保卫方针。对于已出现的污油,要求各矿大队划分责任，谁的区域谁负责，谁的单元谁治理，做到落地污油及时收。截止目前，我厂治理落地污油共出动设备千余台次，清理落地污油33924吨，取得了较好效果。
二、主要工作体会
今年虽然发生了一些严重的安全生产事故，给厂造成了不良的影响，但安全环保工作的主流是值得肯定的，基础设施不断完善、管理日趋规范，员工的健康安全与环境保护意识不断增强，关心与思考安全工作的人多了，事故引发思考，挑战激励创新。经过认真分析，主要有以下几方面体会：
、提高认识、转变观念、认真执行标准是做好安全工作的前提；
2、领导重视、落实好各级安全生产责任制是做好安全工作的保证；
3、注重培训、提高全员安全素质是做好安全工作的基础；
4、加强安全监督、及时消除各类安全隐患是保证安全的重要手段；
5、做好风险分析与控制、搞好预防工作是做好安全工作的重点；
6、坚持以人为本，全面推进QHSE管理体系、实行文本化规范化管理是搞好安全工作的必由之路。
三、目前存在问题
回顾总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但安全环保工作面临的形势仍不容乐观。20XX年，全厂共发生各类事故起，其中生产事故8起，重伤3人、轻伤5人；火灾事故起，重伤2人（名重伤人员于22天后死亡）；交通事故2起，轻伤3人。我们必须始终保持清醒的头脑，在安全环保工作上要慎言成绩，多找差距，增强危机意识、忧患意识，用前瞻性眼光、超前地去分析和研究我们存在的隐患，充分认清存在的问题。
、部分员工安全意识不强，"三违"行为时有发生。我们的事故90%以上都是人为因素造成的，主要是全员安全意识不强，安全技能不高，安全防范与自我保护意识较差，不执行岗位操作规程、违章操作，特别是习惯性违章造成的。
2、部分干部思想上仍然存在重生产、轻安全的问题，甚至存在盲目生产的问题。
3、管理上还有许多薄弱环节，责任制落实不到位。存在工作安排不认真不详细的问题、存在工作只有安排没有检查的问题、存在监督不到位的问题、存在检查不及时不彻底的问题、存在隐患整改不到位的问题存在管理"真空"的问题。
4、综合治理上仍然存在诸多不安全因素。我厂地处中区，一些个体业户盗用天然气、私接电等现象极其严重，给安全管理工作带来极大困难；特别是违法违章建筑仍然大量存在，严重危害油田生产安全。
5、生产场所仍然存在大量的安全隐患。今年以来我们改变了工作作风和工作方法，特别是在安全监督检查与隐患整改问题上，加大了力度，执行"四级"监督检查制度，但每次检查都存在大量的问题，虽然有些是设施老化问题，但更多的是管理问题。由此可见，今后的安全管理工作仍然任重而道远。
针对安全生产的严峻形势和存在问题，我们要高度重视，采取更加有效的措施，认真加以解决。
四、20XX年重点工作安排
20XX年，全厂干部员工要以党的十七大精神为指导，自觉站在全面贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的高度，把安全环保工作放在更加突出的位置，牢固树立"以人为本、安全第一、环保优先"的思想，自觉秉承"珍爱生命，享受美好生活"的安全理念，严格执行各项工作标准，认真落实安全生产责任制，健全完善各项安全设施，强化安全监督检查，全面推进QHSE管理体系,积极探索健康安全环境质量管理新方法，为创建和谐企业，推进厂持续有效发展营造良好的环境。
20XX年，全厂继续深入开展"强三基、反三违、严达标、除隐患"主题的"安全环保基础年"活动，努力实现"36"工作目标。
"3"是"三个下降"："三违"行为、事故起数及事故隐患大幅度下降；
"6"是"六个杜绝"：杜绝工业死亡事故、杜绝工业重伤事故、杜绝火灾爆炸事故、杜绝锅炉压力容器爆炸事故、杜绝交通死亡事故、杜绝污染事故；
""是"一个确保"：确保安全生产、文明生产。
围绕这一工作目标，重点抓好以下几个方面工作：
、深入落实科学发展观，提高安全环保工作重要性认识。7月份，集团公司在我们大庆油田召开了以"发扬大庆精神，加强基层建设"为主题的领导干部会议，对于做好安全环保工作具有很强的针对性和指导性。会议提出安全环保工作的基础在基层，重心在基层，关键在基层。因此，我们要继承和发扬大庆精神、铁人精神、石油战线优良传统作风，狠抓基层建设，强化基础工作，各级领导干部必须深刻认识到，安全环保责任重于泰山，抓经营建设是政绩，抓安全环保也是政绩，生产经营任务越是繁重，各项工作目标越是艰巨，越要重视和做好安全环保工作。安全环保工作直接关系到员工的人身生命、干部的政治生命、企业的效益生命。安全环保事故处理已经是安全生产不可逾越的"红线"，干部员工不可触及的"高压线"、"警戒线"，广大干部员工要提高对安全环保工作重要性的认识，要坚持把安全环保作为工作的重中之重，以科学发展为指导，做�讲话踩簧⒉换繁２簧寻踩繁９ぷ髯魑幌畛て诙杈薜娜挝瘢魑幌钕低彻こ蹋惺底ソ糇ズ谩�
2、建立健全安全环保责任体系，构建长效管理机制。安全环保责任制必须与生产经营责任制有机结合，必须体现全员、全过程、全方位，层层落实责任，层层传递压力。一是要认真落实各级领导干部的责任。安全环保工作搞得好不好，关键在领导。各单位的党政一把手作为安全环保工作的第一责任人，必须按照安全环保责任书及厂号文件的要求，认真履行职责，组织研究和解决安全环保工作中存在的问题。其他副职领导和各级领导干部也要按照"谁主管、谁负责"的原则，承担相应安全环保责任，做到大家重视，人人有责，齐抓共管。二是要进一步落实安全环保主体责任。在生产经营过程中，矿（大队）是责任主体，对本单位的安全环保工作全面负责。在工程建设中，建设单位是责任主体，对承包商、施工单位实施监督，保证工程建设管理和安全环保工作受控，不论是本单位还是承包商发生的事故，都要算在建设单位的事故统计中。各单位、各部门都要在各自的管理层面和职责范围内，承担相应的安全环保责任。三是要全面落实基层员工的安全环保责任。进一步完善岗位责任制，做到岗位职责简明清晰，工作流程简洁严密，工作标准科学规范，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准的局面。
3、加强安全环保隐患治理力度，营造安全生产环境。隐患不除，事故不断。各单位要加大隐患治理力度，及时发现、整改和消灭事故隐患，集中精力、下大气力抓好隐患治理项目的实施，确保取得实效。20XX年，要重点抓好占压管线的违章建筑治理工作，隐患治理是一项长期工作，不是三年治理计划完成后就可以结束了，新的隐患会随着生产的发展不断出现，必须全天候、全方位地开展隐患排查工作，要像寻宝一样寻求安全隐患，对重点部位、关键环节存在的问题进行认真细致的研究分析，并强化现场管理和巡检，确保不留死角。建设项目凡是没有安全环境预评估的坚决不能立项，要做好建设工程项目"三同时"工作，防止新工程留下新的隐患。不具备安全环保基本条件的装置，要及时进行整改或关闭报废，要对隐患治理项目进行全过程监控。要逐步建立起鼓励发现隐患、报告隐患、治理隐患的机制。鼓励基层员工搞好安全环保工作，对发现隐患的要给予奖励，特别是对那些及时发现和报告重大隐患的要给予重奖。对各个单位隐患治理情况也要进行有效激励，奖优罚劣。
4、积极推进QHSE管理体系建设，实现程序化管理。要认真落实集团公司HSE管理体系推进工作视频会议的要求，增强紧迫性和主动性，加大工作力度，着力消除阻碍我厂QHSE管理体系规范运行的难点问题和薄弱环节。要落实责任，科学合理、全方位地层层分解落实QHSE各项要素职能，进一步健全完善"统一管理、分工负责"和"一级抓一级、层层抓落实"的推进工作责任机制。要明确任务，突出重点，有针对性地开展体系文件执行情况专项审核，加强对体系文件符合性和有效性的定期评审，积极建立全过程、全员参与的动态风险识别评估机制，深入推广"一书一表"、"两案一卡"等有效做法，加强HSE信息系统应用，不断提高基层安全环保风险防范水平。要讲求实效，坚决杜绝"两张皮"现象，把QHSE管理体系各项要求与日常生产经营活动紧密衔接、有机融合，优化文件结构，简化工作流程，理顺管理关系，建立起"规范、统一、可操作"的QHSE管理体系。要加强质量管理，突出现场监督；加大采购物资管理，保证物资质量，开展QC活动，推广优秀成果。要加强基层安全标准化建设，深入开展"标准化示范班组（岗位）、标准化操作先进个人"活动，进一步健全完善岗位工作标准、操作标准、员工行为规范，强化达标考核，严格按照标准从事岗位操作，规范生产经营活动。
5、加强QHSE培训教育，提高全员安全意识。安全意识淡薄、安全知识匮乏是引发事故的主要原因。因此，要加大QHSE培训力度，提高员工安全意识和操作技能。要通过事故案例等多种形式，用血的教训、国家法律法规，教育广大干部、员工警钟长鸣，牢记安全。要重点抓好对主要领导和主管领导的安全培训，实现持证上岗，提高领导安全环保质量工作的综合能力；抓好安全环保质量专兼职管理人员培训，提高安全环保质量管理水平；要严格落实基层员工上岗、转岗的安全培训制度，考核不合格者坚决不准上岗。要抓好岗位一线岗位员工培训，提高全员安全环保意识和安全操作技能。对员工的安全教育内容，不但要有岗位安全操作技能、岗位应急处理措施，还要有事故案例教育以及针对违章行为的原因分析。要重点抓好子女工、市场化用工、基层班组长、关键要害岗位操作人员、特殊工种、接触危险化学品人员、驾驶人等人员的培训。要引导员工克服侥幸心理，自觉查找和抵制身边的习惯性"三违"现象，不断增强自我防范意识，做到懂安全、抓安全，既不伤害自己，又不伤害他人。要大力培育安全环保文化，使安全环保意识扎根于员工的思想深处，化为员工的自觉行为。
6、加强QHSE监督检查，及时消除各类隐患。监督检查是发现安全隐患的重要途径，是保证安全的重要手段。XX年我们要继续执行"四级"监督检查制度，加大监督检查力度，杜绝检查走过场的现象，切实达到发现并消除安全环保隐患的目的。一是继续加大日常安全环保质量监督检查力度，有效遏制"三违"行为的发生。二是根据季节性工作特点，结合本单位实际，组织好防雷、防静电、防火灾、防中暑、防高处坠落、防滑和冬防保温等专项检查。三是重点加强对库、联合站、中转站等关键装置和要害部位的专项检查；加强对锅炉、压力容器、起重机械、压力管道等特种设备和特殊作业环节的专业检查。四是进一步加强施工交叉作业现场的安全监督，加强动火作业、进入有限空间作业、高处作业、临时用电作业、起重吊装作业和抢修施工作业现场等安全监督检查工作。在加强监督检查的同时，各单位要加强基层站队、班组的安全环保管理，严格执行落实"三项制度"，完善岗位工艺、设备、安全技术规程及相关的安全环保规章制度，强化对特殊作业、关键施工作业环节以及重大危险源的监控，大力推行持证上岗制度，严格执行岗位责任制，加强以应知应会和岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高基层员工的安全环保工作执行能力。
7、加强交通安全管理，杜绝一般交通事故。要加强车辆管理制度建设，主要是按照"标准化车队"管理要求和厂号文件规定，完善相关管理制度，做到有章可循；加强驾驶人管理，主要是通过《道路交通法规》的宣传与培训，在广大司机中开展"遵章守纪、文明驾驶、安全行车"活动，提高驾驶人的安全法制意识，做到安全行驶、文明行车；加强车辆管理，对车辆严格执行"三检制"，禁止车辆带病行驶，确保安全；要加强库外停车管理，矿（大队）质量安全环保组每月要检查两次，车队（生产准备队）每月要检查三次。加强外雇车辆管理，与外雇车辆单位签订安全合同，明确安全责任和具体内容；加强检查与考核力度，对违反纪律、违章行车及造成事故的驾驶人要严肃处理，决不姑息。
8、推进清洁生产审核，创建环境友好性企业。要牢固树立"以人为本、安全第一、环保优先"的思想，大力推进清洁生产工作，努力创建环境友好性企业。要按照大规格化环境治理理念，继续开展环境治理工作，做好一般固体废弃物、危险废弃物和建筑垃圾的环境治理，治理好土坑、土包生活及建筑垃圾，达到厂区平整无垃圾、无油污，并逐步进行绿化、美化、亮化。要加大环境保护宣贯培训力度，组织开展"全民环境教育"活动，做到统一认识，全员参与；继续开展"清洁生产"、"绿色站库"活动，确保生产全过程无污染；进一步完善厂、矿（大队）、小队三级《事故应急预案》，积极开展实用性演练活动。推进落实ISO400环境管理体系，完成第二阶段"清洁生产"审核工作，不断提升环境保护工作绩效。积极推进清洁生产，努力创建环境友好型企业，使我厂生产环境、员工工作环境得到明显改善，实现人与自然的和谐统一。
同志们，安全责任重于泰山，做好新形势下的安全环保质量工作，责任十分重大，任务艰巨而繁重。让我们坚持以科学发展观为指导，统一思想，承载重任，戮力同心，继往开来，不断开创安全环保工作的新局面，为构建和谐企业，推动全厂持续有效发展营造更加良好的环境！
谢谢大家。