一是尽快转变发展观念，抢占制高点。今年以来，在全市邮政生产经营总体向好的形势下，我局发展也总体不错。到6月底，县局邮政业务收入已经完成万元，完成年计划%，同比增长%，继续保持了快速、健康的发展势头。特别是函件、邮送广告等业务较去年有大幅增长，在全市比较突出。集邮、速递等业务增速也在%左右。邮储收入完成了万元，也完成了计划进度。但是，跳出我局看我局，一些局业务发展态势强劲，速度迅猛，应该引起我们高度的、足够的重视。尤其是在储蓄业务上，日趋激烈的竞争态势要求各支局必须虚心地放开眼界，认真学习，必须走出一亩三分地，走出自我发展的小圈子，看看自身同别人的差距，看看自身存在的问题，进一步增强发展意识、竞争意识，进一步树立危机感、紧迫感。在发展邮储业务的观念上，全局干部职工必须转变、必须统一。必须把目光放在全县、全市、甚至全省范围，必须以十强位置为制高点，向前看，向上赶，向好转。二是自我加压，尽快恢复快速增长态势。今年以来，县局采取了一系列措施来推动储蓄业务的快速发展。年初提出要年内突破万元，要求把储蓄业务当作生命线工程来抓，并召开了储蓄业务强发展、快发展动员大会，对出现的险峻形势及时进行了应对，已经形成了浓厚的加压--发展的氛围。对我局而言，完成万元的净增任务，目前差距有万元。沉甸甸的胆子已经压在了领导班子的肩上，压在了各支局全体干部职工的肩上。面对这样艰巨的任务，要恢复快速增长就要使出十二分...
