出席集团外事工作座谈会发言
尊敬的xx总裁，各位领导，各位同事：大家上午好！
非常高兴能够出席今天集团外事工作座谈会。刚才集团国际部做了一个很好的外事工作报告，对搞好今年外事工作提出了非常具体的要求，以会代训，本人很受教育。想借此机会，向丁总裁和各位领导谈一点认识、二点做法、三点思考：
一、一点认识：
外事工作是公司国际化战略的重要组成部分。记得在去年一次外事工作会议上，丁总裁引用了周总理的一句名言：外事无小事。这几年，中央和集团对外事工作看得很重，提得很高。外事工作要做到“一个提高，两个服务”，也就是要进一步提高科学管理与服务的质量与水平，要服务于企业“走出去”战略，服务于国家发展战略和改革、开放、稳定大局。对于xx集团的各子公司来说，一直在遵循丁总裁的这样一个要求：外事无小事，外事办实事，外事成大事。没有外事，企业的国际化就是一句空话。
二、二点做法：
一是利用“外事办实事”将外资技术引进来。2005年，引进东京海上共同注资成立中x国际，是实现xx集团经纪版块国际化发展战略的第一步。外资的成功引进，也引进了人本东京海上先进的管理理念和风险管理技术，培养和壮大了我们经纪人队伍。中x国际再保业务这几年与苏黎世保险、丰泰保险等多家外资再保人保持密切合作，实现净佣金300多万元。特别是今年，我们成功地将PICC的NM非水险合约和MH水险合约安排给ACR亚洲资本再保集团和英国的劳合社CHAUCERSYNDICATE使中x国际在短短几年的时间内，厚积薄发，后来居上，从一家当年业务规模排名全国第34位微不足道的小公司一跃而为200年经纪保费超0亿，经纪佣金近亿元，全国排名第九位的中大型经纪公司。二是利用“外事办大事”让人保经纪“走出去”。目前，xx集团总裁室领导高瞻远瞩，成立了有丁总裁挂帅的经纪版块重组整合领导小组，聘用国际知名的中介公司参与xx集团经纪版块的重组整合工作，不仅是xx集团经纪版块发展历史上一个重要的转折，而且打开了国际保险经纪行业的市场边界。充分体现了集团外事工作“一个提高，两个服务”的战略思想。
三、三点思考：
回顾中x国际的发展，过程与结果都凝聚了集团外事工作全体同志的专业智慧和辛勤劳动。这些成果也证明了一个道理：大事要重视，重视成大事。结合集团国际部领导对今年外事工作的总体安排部署，也想谈谈我们公司下一步外事工作的三点思考：&bsp;&bsp;&bsp;
一是建章立制严管理。
在集团公司国际部的统一领导之下，遵照执行集团的外事管理制度和外事工作管理办法，加强出国申报申办管理，杜绝违反外事纪律的现象发生；
二是专业培训强素质。
外事工作对外事人员的综合素质有很高的要求。周总理6字方针：站稳立场、掌握政策、熟悉业务、严守纪律。公司将积极参加集团公司国际部举办的各级各类外事专干培训班，对外事专业知识、政策法规做到熟知熟会。
三是培养人才队伍。
公司去年引进了一名专职外事人员，使外事工作做到了专人专岗；
通过这三方面的工作，努力使公司的外事工作迈上新台阶，在服务公司发展战略方面取得新成绩！
谢谢！
本文 由第一公文 网 收 集整 理来源