水务局207年财务工作要点
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;207年，财务室总体思路是以增强水利资金保障能力为核心，以确保资金安全和提高资金使用效益为重点，树立以人为本的理财思想，适应财政、水务等改革体制。以“保障为主题、管理为主线，争资争项为重点,服务为抓手”这一总体工作思路，进一步更新观念、创新思路，突出重点谋大局，加强配合求发展，围绕中心争资金，科学理财出效益。充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用做好财务工作。
一、把握要点，做好预算管理和资金使用安全。
&bsp;一是科学编制部门预算，挖掘政策依据，争取各部门所需资金到位，确保单位人员经费和各部门正常运转。重点确保新增项目经费的落实，积极争取上级补助资金,协调地方配套资金及时足额拨付到位。积极配合各科室，做好各项目专项资金的争取、分配和拨付工作。
二是提升预算管理水平，确保预算执行进度。强化预算执行分析，积极开展项目支出绩效评价工作，促进支出结构优化，提高预算管理和决策水平，严格控制“三公”经费支出和行政开支，加大治理“三公”经费支出力度，努力降低行政成本，提高预算执行率和资金使用效益。积极做好预、决算公开工作和各项基础性工作。
二、突出重点，做好争资争项和专项资金管理工作。
结合水务系统的实际情况，建立健全覆盖资金争取、预算执行、资产管理、财务监督的财务制度体系。建立制度落实的责任机制，推动各项工作有效开展。
&bsp;&bsp;&bsp;一是着力协助局班子抓好争资争项、同业对标和党风廉政建设工作，创一流业绩；拓宽资金来源渠道，用足用活各项政策,加强沟通对接,积极向上争取水利专项资金。
&bsp;&bsp;&bsp;二是建立健全专项资金分配管理制度、加强监督检查力度，随时为迎接各专项资金等重点资金审计检查做好准备。加强对工程合同的订立和履行行为施行管理，严格工程结算和资金拨付流程，确保资金安全，干部安全。
&bsp;三是建章立制促规范。从制度上、程序上规范各专项资金的管理、使用。确保专项资金合法使用。加强专项资金在分配、使用和支付环节的监督，做好专项资金审计前的自查自纠工作，发现问题及时整改。做好已完工程项目竣工决算审计和其他专项审计的准备工作；积极配合财政、审计、纪检监察和上级有关部门的审计检查工作，确保各项审计检查工作顺利有序开展。
&bsp;&bsp;&bsp;四是健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备，是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。及时做好建设项目专项专账及储备库数据的录入工作，为有效管理各项目专项资金打下了较好的基础。
三、严肃纪律，规范资金管理使用。
严格执行财经纪律、财务制度，坚持预算管理，规范财务收支行为，加大内部监管力度，确保不发生违规违纪事件。用制度管钱、管事、管人。严格执行《行政单位财务规则》
&bsp;&bsp;&bsp;一是抓检查整改强质效。加强专项资金在分配、使用和支付环节的管理与监督，加强对二级单位财务管理的指导、监督。加大对项目建设的管理和资金使用情况的监督，管好用好每一笔资金、每一个项目。
&bsp;&bsp;&bsp;二是抓监管保安全。高度重视项目建设及资金的管理，积极做好项目资金筹措和使用以及项目实施的服务和监管工作，切实做到完备审核手续，严把招投标关，确保工程质量优良、资金安全运行。
&bsp;&bsp;&bsp;三是在资产清查的基础上，对资产实行精细化管理结合我区财政资产管理规定，建立和完善资产管理制度，优化资产配置，严格政府采购。严格资产购置手续,规范资产出租行为，确保国有资产安全高效使用。
&bsp;&bsp;&bsp;四是加大清理往来款和沉淀资金，切实盘活存量资金。积极开展自我审计工作，重点抓好局收支、财经纪律执行，力争各项收入、支出真实合法。完成好领导交办的其它工作。
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