一、考评组织
村级绩效管理考评工作在镇党委、政府的统一领导下，由各线分管领导及各职能部门，根据考核办法实行逐项考核计分，再由党委、政府集中评审。
二、考评计分原则
以党委、政府下达的204年度各项工作任务和指标，分共同性目标管理考核和差异性目标管理考核两大块。共同性目标管理考核以000分为基础分，逐项定分，按绩记分，成绩特别突出者适当加分。考评所依照的数据，一律以工作主管部门的统计数字为准，无具体统计数字的项目，由考评部门按实计分；差异性目标管理考核由镇党委、政府在年终统一安排专门班子考核。计划生育、社会管理综合治理、安全生产、党风廉政建设四项工作实行一票否决制，被一票否决的村年终不得评先或评优或评奖，村专干不得被评为先进个人。
三、奖惩办法
、与村级转移支付挂钩：按年终村级共同性目标管理考核得分每分0元从各村转移支付中奖罚到位，并在村干部工资的上调部分中按比例发放；差异性目标管理考核中，其中一项未完成的扣村级转移支付500元，千分制目标考核扣50分，两项及两项以上未完成的除扣转移支付和扣分外，政府下年度不再安排该村项目建设指标；重点工作考核，按照县级考核情况，对被扣分项目的相应责任村予以50分/项的扣分。
2、奖项设置：
①综合奖：按共同性目标管理考核结果奖前&dsh;3名为绩效考核先进单位，奖500元；
②单项奖：按共同性目标管理考核的单项考核年终由镇党委、政府评定奖项；
③差异性目标管理考核奖：凡完成了差异性目标任务的定为合格单位，奖500元，并从合格单位中评定&dsh;2个先进单位，另奖000元。
3、千分制考核资金一律入村级财务账，其它按规定奖励到人。
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