中小企业、公司财务治理制度范本

  总 则   为加强财务治理,根据国度无关法律、法规及树立局财务制度,联合公司详细情况,制订本制度。   一、财务治理任务必需在加强微观管制和宏观搞活的基础上,严厉执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务治理任务要贯彻节省办企业的方针,节省浪费、一丝不苟、在企业运营中禁止铺张糜费和所有不必要的开销,升高消耗,添加积攒。   财务机构与会计人员   二、公司设财务部,财务部主任帮忙总经理治理好财务会计任务。   三、出纳员不得兼管、会计档案保存和债权债务账目标登记任务。   四、财会人员都要仔细执行岗位责任制,各司其职,互相配合,照实反映和严厉监视各项经济流动。记账、算账、报账必需做到手续完备、内容切实、数字准确、账目分明、日清月结、近期报账。   五、财务人员在操持会计事务中,必需保持准则,照章办事。关于违犯财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。   六、财会人员力图巩固,不随意调动。财务人员调动任务或因故离任,必需与接替人员操持交接手续,没有办清交接手续的,不得离任,亦不得中缀会计任务。移交交接包含移交人经管的会计凭证、报...
浏览次数:  更新时间:2013-02-18 00:49:45
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