为破解村书记人难选、选人难，XX县集中实施村级后备干部千人计划，通过三荐公开选拔、三定教育培养、二评管理使用，综合选拔培养1000名村级后备干部人才，为选拔村书记把好源头，蓄足活水。 三荐公开选拔。加强村干部队伍建设，最首要的是拓宽视野选人才，畅通渠道聚人才。通过二荐方式，广泛选、公开推，实现最优储备。个人自荐：在广泛宣传的基础上，发动符合条件的人员主动报名自荐，填写《个人自荐表》，提供相关证明材料。联名举荐：由不少于工0名的党员、群众在征得本人同意的基础上联名向组织举荐，联名推荐人员填写《联名举荐表》，并签署真实姓名。组织推荐：山村两委和驻外流动党组织在征得本人同意的基础上召开会议，集体酝酿推荐村后备干部人选，并填报《组织推荐表》。 三定教育培养。各而不育、各而不用，人才就会不断流失。创新三定培养模式，各育并举、育用结合，实现最好任用。定人帮带：建立乡镇领导班子成员、现任村干部联系村级后备干部制度，采取乡镇领导班子成员+村干部+后备干部的结对方式，从思想、作风、业务知识、工作能力等方面进行多对一帮带培养。定期培训：由县委组织部和各乡镇党委制订培训计划，定期对村后备干部进行党的农村政策、
