去年来，在XX市价调委和市价调办的领导下，根据价格调控工作安排，在中心城区巩固和继续建设菜篮子商品平价体系，通过一年的努力工作，已累计建成菜篮子平价商店53家，培育蔬菜产销对接基地2个，目前政府调控该市中心城区市场菜篮子价格的可控平台已基本形成。 其主要经验与做法有：一是强化宣传，大力拓展菜篮子商品平价店网络。根据菜篮子商品平价店实现万人一店的发展目标，通过市电视台《价格与民生》栏目和广大干部群众的大力宣传，按照《关于菜篮子商品平价店实施办法》的要求，大力拓展菜篮子商品平价店网络，充分发挥平价店调控市场、惠及民生的作用。二是完善管理制度，确保平价店让市民得实惠。根据2013年平价店管理中积累的经验和存在的不足，经过深入调研和认真分析研究，对平价店管理办法进行了补充和完善，确保平价店考核更加公正、合理，政府资金的使用更加安全、有效。三是严格考核管理，发挥资金使用效益。按照管理办法对平价店进行严格考核和月评，公平合理计算当月的考核分数并计算补助金额，及时兑现补助资金，从不拖欠。对考核分数60分以下的，取消当月补助。四是加强日常管理、及时反馈价格信息。每5天把监测平价店目录菜品市场平均价格和测算的
