近年来，我县 按照镇园结合、产村相融、一体发展的工作思路，坚持用改革的办法、创新的举措，着力破解产业做不大、增收路不宽，新村帮着干、群众还在怨的发展怪象，积极探索项目牵引、多方联动的工作推动机制，龙头带动、多元联结的产业发展机制，政策激励、群众主体的新村建设机制，政府引导、民主议事的基层治理机制。我们的主要做法是： 一、在经营主体上抓改革，产业规模由小到大 一是做产业，先做市场。坚持贸、工、农、研全产业链规划，加快现代农业园区建设，特别突出市场的带动性，把做大市场作为推动基地建设、壮大产业发展和增加农民收入的关键环节来抓。结合做大做强农业园区，启动了由丰侨科技集团出资15亿元，打造的西南地区最大、最为现代化的道地药材交易中心项目。该项目的建成，将实现300亿元以上的年交易量，可带动全县乃至周边上千家药农致富、上万人员就业。二是建园区，先建模式。反对以企业代替农民、挤退农民的简单作法，坚持龙头建立核心区、业主开发辐射区、农户跟进拓展区的园区建设模式。以云南天丹药业、四川盛品果业等17家省、市重点龙头企业为依托，连片建成3万亩以上的现代农业园区2个，带动农民发展产业基地15万亩。三是育主体，先
