近年来，XX房管处以职务犯罪风险的主动防范为主线，通过机制体制创新、重点环节专项治理、教育强化示警、立体网络监督“四轮驱动”，着力完善权力运行监控机制，发挥预防、教育、监督、的整体效应，初步构建了符合房管工作实际、具有海房特色的职务犯罪“大预防”工作格局。现总结如下：
一、防范先行、制度驱动，构筑预防职务犯罪“护栏”
一是求创新建机制，形成整体合力。我们与区检察院联合成立了预防职务犯罪的专门领导小组，建立了具体办事机构，推行联席会议制度和预防工作联络员制度，使我处预防职务犯罪工作有了有力的组织保障。在协同开展预防宣传教育、配合开展预防职务犯罪对策研究、重点项目专项整治、开展职务犯罪案件查防工作协调机制等方面取得一定成效。
二是查风险建预警，划定内部戒线。在预防职务犯罪专门领导小组的指导下，成立XX房管处职务犯罪内部监管小组，在全处重点部门、重点岗位中查找职务犯罪风险部位、界定风险等级。同时，推行《个人廉政风险和自我防范承诺表》，针对各岗位容易产生不廉洁问题的具体情况，有的放矢地制定预防措施，增强廉洁自律预警能力。
二、突出重点、管理驱动，深化预防职务犯罪专项治理
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