着力建设企业文化推动基层管理水平的不断提升各位领导：今年以来，我们泵站深入贯彻公司二届三次职代会和公司一届四次党委（扩大）会议精神，扎实开展四个明确主题教育活动，明确我们公司所承担的三大重要责任，围绕输油生产经营，切实加强党的建设、企业文化建设和文明泵站建设。以建学习型泵站，当技能型员工-为理念，把这一理念融入各项管理工作之中，融入到员工生产生活的实际之中，建设执行力文化。取得了较好的效果。截至七月份，外输原油289.5万吨，节约成本15.8万元，实现了安全生产。归纳起来，主要做了以下几方面工作：一、以创建四好班子活动为抓手建设永葆先进性长效机制年初，研究今年工作的时候，我们班子成员形成了共识，要想提高管理水平，提升企业文化，必须有一支坚强有力的领导班子。因此，党支部按照四好班子标准来建设班子。首先抓好学习，建学习型泵站，首先班子要达到学习型的，按照学习哲学和学习党章的要求，制定了详细的学习措施和计划。着重在联系实际上见成效。开展社会主义荣辱观教育的时候，班子成员每人都结合工作实际,撰写了心得体会。二是落实班子建设制度。构建永葆共产党员先进性的长效机制，今年建立健全了《党支部理论学习制度》、《...
