年轻干部座谈会代表发言稿 - 会议发言发言稿发言材料发言稿格式

尊敬的XX，各位领导，各位学员，大家好：
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;我叫XX，来自XX县委宣传部，203年的一次招硕引博考试，改变了我人生的轨迹，让我从遥远的东北吉林来到湖北云梦，在这个云的故乡梦的摇篮开启了我人生崭新的旅程，在这里工作的两年时间，我得到了领导和同事的热切关心，工作上的提升和生活上的进步，所以，我心怀感激。
　　首先，感谢组织部和党校安排的这次座谈，让我有机会站在这里与大家交流和分享；感谢各位领导对青年干部成长的重视和支持，让我们的才智在工作上加以施展。我们年轻干部作为一个文化素质较高、学习能力较强的群体，必将是推动社会经济持续发展的主力军。
　　然而，任何工作的开展都会遇到一些瓶颈和问题，尤其是刚入职没多久的年轻干部，相信大多数在座的学员都会遇到这样问题，书本知识较多而实际工作经验不足，也就是学与用的脱节。
　　如何做到学以致用？这是我今天提出的第一个问题。所以，应该更加注重年轻干部的多岗位锻炼，一是实行轮岗锻炼，二是分批进行挂职锻炼，三是选配干部到重要岗位进行锻炼。我曾经和到基层挂职的年轻干部沟通时问他，到了基层乡镇最大的感触是什么，他回答说是了解了基层百姓实实在在需要解决的问题。我追问，为什么来到基层，他说，因为我想真真正正的干些事。这两句话给我很深的触动，因为，大多数年轻干部也有着同样的想法，但是干部交流培养上却是一个薄弱环节。&ldqu;宰相必起于州郡、猛将必发于卒伍&rdqu;，部分青年干部认为有必要进行岗位的交流，但是交流机会较少，特别是对重要岗位和大家都不愿去的岗位，要适当加大岗位轮换的力度，为加快年轻干部成长、成才创造条件，提供机会，调动青年干部的积极性。
　　其次，是怎样使用我们年轻干部？有些单位在用人上有&ldqu;恐青症&rdqu;的问题。我们作为通过层层选拔和组织考核后进入工作岗位的年轻人，从四面八方聚集到了这个温暖的城市，都带着满腔热情要在本职工作上得到才华的施展。所以，各个单位可以放手让年轻人干事，不拘一格选人才，不以资历提干部。习总书记说，引进人才要拆除&ldqu;围墙&rdqu;，降低&ldqu;门槛&rdqu;，开辟&ldqu;绿色通道&rdqu;。让他们快速进入任用模式的同时，也应该给他们&ldqu;买份保险&rdqu;，多为他们提供宝贵的意见，为他们保驾护航，确保提拔一个，培养一个，成才一个。让年轻干部的发展成&ldqu;万紫千红&rdqu;而不是&ldqu;一花独放&rdqu;，让社会对年轻干部的使用从&ldqu;习惯性质疑&rdqu;变成&ldqu;习惯性支持&rdqu;。
　　最后，是如何更好的激发出年轻干部的优势？相对于一些经验丰富的前辈和领导，我们可能学习能力强一些。而单位把我们定位为专业人才，当专业知识不能支撑自己解决本职工作上遇到的难题时，单一定向的工作内容又限制了年轻干部能力的发挥。青年干部共同性被夸大的同时，差异性被忽略。所以，培养方式上可以加强针对性，对于每一位青年干部的主要经历，业务专长，个人潜能，发展趋势来合理设计培养路线，避免单一式的培养，出现&ldqu;千人一律&ldqu;的发展轨迹。
　　任何事物的发展都有主观和客观两方面的制约因素，我们这些年轻干部的培养得到重视只是支撑我们发展的客观因素之一，最重要的是，发挥自己的主观能动性，从细微之处入手，把小事做精，把琐事做好，努力把每一项工作做到&ldqu;零距离&rdqu;、&ldqu;零缺陷&rdqu;、&ldqu;零误差&rdqu;，才能在发展的道路上越走越远，不辜负每一位领导的期望。