关于加强油田公司人事劳资队伍建设的意见为进一步提高油田公司人事劳资管理工作水平，构建人事劳资工作操作规范、科学有序、运转协调、办事高效的运行机制，建设一支高素质的业务人员队伍，为建设大油田提供坚实的人才保障，结合油田公司实际，现就进一步加强人事劳资队伍建设提出如下意见。一、充分认识加强人事劳资队伍建设的重要意义1、加强人事劳资队伍建设是实现大油田建设的重要保障。当前，正值公司稳步实施"十二五"发展规划，加快推进大油田建设的关键时期，随着公司发展战略的有序实施，出现了产能规模扩张、经营区域扩大、投资主体多元、组织体制调整等新的发展变化。适应形势发展，加强人事劳资队伍建设，提高人事劳资队伍的专业化管理水平和创新发展能力，对推进公司总体发展战略的顺利实施具有积极的促进作用。2、加强人事劳资队伍建设是提升人事劳资业务服务油田建设能力的重要途径。多年来，各单位在加强人事劳资队伍建设方面，做了大量工作，在油田公司建设中发挥了重要作用，有力保证了公司的改革、发展和稳定。但个别单位也存在着一些不容忽视的问题，如：人事劳资业务人员更换过快，部分人员自身创新能力不强、管理理念滞后、职责权限不清、执行力和工作落实不到位，等等。在大油田建设和加快油田公司发展新的形势下，加强人事劳资队伍建设具有十分重要的现实意义。3、加强人事劳资队伍建设是做好三基工作的必然要求。只有加强人事劳资队伍建设，才能有效增强人事劳资...
