公司加强资金管理降低财务费用情况汇报
公司简要介绍(省略)。截止2012年11月底总资产41 45亿元,总负债16 53亿元,资产负债率39 88%。职工总数5434人。 今年以来,面对国内实体经济持续低位徘徊、房地产市场继续调控的不利影响,公司上下按照"系统稳顺调节奏、内挖潜力调结构、外拓市场促营销"的总体要求,通过加强市场分析,对大宗原燃料采购和产品销售、以及生产组织的协调统一,狠抓对标挖潜、提升管理绩效,优化品种结构等一系列措施,在困难条件下稳定了经营、确保了盈利。在全国钢铁行业普遍亏损情况下,实现利润6796 9万元,吨钢财务费用15 3元,行业排名第三位。 一、实施背景 (一)加强资金管理、降低财务费用,是公司降低成本的重要途径。 首先,由于国家实行宏观调控收紧银根,公司生产规模不断扩大,资金问题非常突出;加之,板材和水厂等项目建设,资金需求量大,公司面临如何保证新区两个项目资金需求,面临着正常生产经营、每年进出超过40亿元资金的筹措与分流、降息与增值的考验。需要财务管理部门在集和理财中,精心运作、精细管理,在确保生产经营、和项目建设资金不吊链的同时,还要保证资金安全、有效降低财务费用。 其次,是