一、确立正确的指导思想和工作目标，制定实施方案
依据省厅《关于在全省开展加油站“四项规范”建设工作的实施意见》的精神和要求，制订了以完善设施设备、规范经营管理、提高服务质量、确保安全环保为主要内容的《县加油站“四项规范”建设管理工作实施方案》，明确了“四项规范”建设管理工作的具体内容和工作目标。
二、通过调查摸底、发现问题以利于制定针对性强的实施方案
依照《实施意见》的要求和工作步骤安排，我们牵头会同有关部门，组织人员对辖区内加油站进行了逐一的、针对性的调查摸底，具体对各加油站的设施设备完善情况、经营管理规范情况、安全环保措施落实情况进行了全面调查摸底，同时对各加油站服务质量的现状进行了现场随机调查。
三、“四项规范”建设管理责任落实情况
根据《实施方案》要求，通过对各加油站的调查摸底，针对在设施设备完善、经营管理规范、服务质量到位和安全环保达标方面的建设现状，重申了“四项规范”建设管理工作的重要性，督促并全面签订了《加油站“四项规范”建设管理责任书》。
四、“四项规范”建设管理工作推进措施
、加强组织领导，依照《实施方案》要求，明确各自的工作职责，建立工作联系制度，加强与各部门的联系沟通，落实工作任务。牵头召开了由交通、城管、环保、消防、安监和工商等部门参加的工作协调会和现场调研。
2、加强宣传教育活动，组织有各加油站负责人参加的动员会，力争各加油站广大干部职工充分认识到开展加油站“四项规范”建设管理工作的重要性和必要性。
3、明确细化“四项规范”建设管理的内容，并逐一进行对照、整改，明确完成要求和时限。
五、工作开展中存在的困难和问题
、由于对“四项规范”建设管理工作认识不足，在开展该项工作中，存在部分加油站特别是边远地区加油站产生抵触情绪。
2、对规范化标准认识不统一，在宣传中存在概念模糊及歧义。
通过对各加油站的调查摸底，我们进一步了解到开展“四项规范”建设管理工作的重要性和必要性，充分认识到要为消费者提供一个方便、实惠、安全的消费环境，只有通过开展“四项规范”建设管理工作，使各加油站基本达到设施设备完善、经营管理规范、服务质量优良、安全环保达标，促进成品油市场消费健康发展。为达到预期效果，在今后下一步工作中，坚持严格依据《实施方案》，稳步推进“四项规范”建设管理工作，加强与各有关部门的合作，充分调动各加油站干部职工的主观能动性，确保按计划完成建设任务。