20XX年，是XX农村商业银行成立以来的第一年，是全行完成省联社下达三年任期目标的收官之年，也是贯彻实施新战略规划的开局之年。全行工作思路是：主动适应经济金融新常态，紧扣转型发展和风险防控两大主题，突出精细管理和作风建设两大主线，推进服务和质效两大提升，全力实施"六大"战略，坚持"六个"不动摇，努力开拓XX农商银行转型跨越发展新局面。为了做好今年全年工作，我们要重点在以下六个方面持续发力。 （一）实施实干兴行战略，坚持深耕四区不动摇，夯实发展根基。深耕四区活动是全行"打基础、管长远"的基础性战略方针，其推进的深度，直接决定全行未来发展的高度。20XX年，各支行要认真做好实施方案的细化与分解，按质按量抓好落实；总行要抓好督办、检查与通报，务求取得实效。 1 深耕农区市场，坚守"三农"阵地。要转变"旧观念"，在"质量要高、内容要多、建档要实、日志要真、分类要细、跟踪要勤、考核要准"上下真功夫，务实高效地提供综合金融服务，确保20XX年农区客户入户面、建档面、有效金融需要满足面均达到100%。要放眼"新三农"，全面对接合作社、家庭农场、种养大户及涉农龙头企业等新型农村经济体，逐步盘活"三农"市场。要完善"大平台"，持续增
