综合办公室2013年工作思路
新的一年，我办将以推动“五大新城”建设，实现新区跨越式发展为目标，以超强的执行力、超前的谋划力、超优的服务力，当好落实新区部署的“排头兵”，服务领导的“参谋者”，协调部门的“统筹人”，确保机关运转的有效性与高速度，推动各项工作执行到位。 ——提高人员素质，用实劲真抓落实。要抓好工作落实，提升办公室的执行力，工作人员的能力素质是前提和基础。综合办公室人少事多，更需要全办上下成为各自工作领域上的专家，提高业务水平，提升执行力，在抓落实的过程中，及时发现问题，努力解决问题，在解决问题的过程中进一步提高服务的质量和水平。一是加强团队建设，发扬“传帮带”精神，以老带新，加强团队建设；老同志不能吃老本，要加强学习，做到原地转型。二是开展学习型机关创建活动，通过制定综合办公室2013年学习培训计划，创新学习方法和学习载体，健全学习制度、形成浓厚学习氛围，把综合办打造成为讲究学习、善于学习的团队，做到把参谋当成事业、让助手成为专家。三是加强业务培训，在各条业务战线上开展形式多样的业务培训，通过邀请市直部门领导讲课、学习相关业务技能、拓展培训等手段，提升业务能力。 ——
