根据公司经理办公会的的统一部署和安排，对公司存在的突出问题积极深入基层开展调研工作。 一、公司的基本情况及现状 目前，公司的主要产品有四个：塑料编织袋主要向总厂供应，有比较稳定的销售渠道。塑钢门窗和塑料异型材两个产品投产时间较长，生产技术掌握的相对比较成熟，但是因型材生产厂家太多，市场竞争非常激烈，市场对型材品种、规格、颜色等方面的要求越来越高，而生产型材的原料价格也是起伏不定，产品的利润空间越来越小。而公司投入巨资的牛奶包装膜生产线由于技术和管理两个方面的原因，产品经常出现质量问题，严重影响产品的销量和公司的经济效益。 经营方面，由于塑钢型材客户群不稳定性，使得产品的销售困难很多；首先是没有太多的固定客户，型材客户主要是房地产开发商指定的门窗加工厂，而一个工程完工以后，业务员就必须重新寻找新的客户。而近年来一些质量差但是有价格优势的型材充斥市场，造成了型材市场的混乱，也给我...
