用科学发展观推进管理制度完善。充分认识到宣传报道工作的重要性，及时准确地反映运销部安全生产、天然气营销和员工的精神面貌。年初确定全年的宣传报道工作任务目标，并将任务指标按照工作性质不同分解到各部门，并纳入业绩考核；建立健全激励机制，落实新闻宣传报道奖惩制度。运销部结合实际情况，完善了《宣传报道奖惩办法》，《办法》中详细规定了奖惩标准。办公室每季度对宣传报道稿件发表情况核查并通报一次。此外我们还把宣传报道任务完成情况作为各部门年终考核的一项重要内容；实行稿件审查登记制度。工作中严格新闻宣传纪律，注重稿件质量，稿件必须经过部门负责人或分管领导审稿后，方可投稿，以保证所写稿件及时、真实、健康、向上，实事求是。奖励新闻报道人员，明确规定对已发表稿件分别按地市级、省部级、国家级兑现稿酬并进行奖励，调动了职工业余撰写稿件的积极性，促进了宣传报道工作的开展，宣传了运销部的生产经营工作，提升了企业的知名度和美誉度。
用科学发展观创新思维、创造良好氛围。我们坚持在宣传报道工作中创新思维，做到“三个先行一步”。在工作考虑上先行一步，充分发挥人员的主观能动性，深刻领会集团公司、分公司、重庆气矿会
