公安消防部队干部执行力问题初探 所谓执行力，就是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。通俗地讲，就是不折不扣、保质保量地完成工作和任务的能力。具体地说，就是把握规律、创造性开展工作的能力，化解矛盾、解决问题的能力，狠抓落实、坚决完成任务的能力，将思想转化为行动、把理想变成现实、把计划变为成果的能力，也就是平时讲得最多的“贯彻落实”的能力。干部执行力是衡量干部能力的标准，也是部队党委决策能否得到有效贯彻落实的关键。提升干部执行力是完成各项任务、推动部队建设发展的关键，是形势发展的迫切要求，是成就消防事业的需要。现结合消防部队实际，笔者认为提升消防部队干部的执行力，必须注重以下“五个提升”。 一、提升学习能力是培养消防部队干部执行力的基础 当代世界唯一不变的就是变。执行任务和执行对象是不断变化的，过去有效的执行经验今天可能会变得毫无用处。执行力不是某项单一素质的凸显，而是多种素质的展现，它体现为一种总揽全局、深谋远虑的洞察力；一种“设定目标，坚定不移”的态度；一种雷厉风行的管理风格；一种勇挑重担的工作作风。执行力要靠学习来不断提升，要通过学习不断提升干部的素质，提升干部驾驭消
