浅议如何评判基层干部工作标准
在新时期、新阶段基层中队干部的组织工作面临着诸多的挑战，许多现实问题需要分析，很多深层的思想认识问题需要予以明辨。基层中队每一管理者都会在实际工作或生活中产生这样和那样的错误，这个是无法避免的。作为一名基层中队管理者如何解决实际工作当中的难以问题和自身的错误？如何发现自己的工作失误和缺点？ 一、到群众中去。基层干部到士兵中去，是解决中队各项工作难题的金钥匙，要充分调动士兵的聪明智慧。在基层中队工作中的难题是长期以来遗留或堆积下来的得不到解决的疑难杂症，这时领导干部放下架子就要到士兵中去，要听取官兵的意见、建议、听取士兵的结果。发挥士兵集思广益的智力优势，深入调研，把士兵纳入解觉基层中队组织工作难题的队伍中去。基层干部是否树立正确的政绩观，最直接的评判标准就是我们的士兵。 二、时刻关心士兵。基层干部到士兵中去，要坚持贴近实际、贴近生活、贴近士兵，充分发挥广大士兵的积极性和创造性，发现、培养和推洊他们之间的优秀人才，这样才能更好地贴近士兵做实事、做大事、做好事，使我们更好地在立足士兵中创先争优。领导干部要学会密切联系士兵，经常了解士兵对领导干部工作的批
