年终考核与随机调研的比较

年终考核与随机调研的比较

&bsp;&bsp;&bsp;随着年终的日趋临近，不少机关干部职工谈论的话题开始从“下乡”、“新农村建设”、“四群教育”等话题转向“年终考核”。安全生产、综治维稳、消防安全、党建、党风廉政、八项规定、四项制度等考核项目，对于大多数机关干部职工来说，几乎都可以出口成章，背得滚瓜烂熟。但年初就把各项的目标量化考核标准普发到各单位，让各单位年终照单请客、查缺补漏各种资料，这种“开卷考”真的有用吗？除了让各级办公室文秘人员忙得焦头烂额、苦不堪言和浪费纸张之外，好像并没有太大益处。

&bsp;&bsp;&bsp;曾有一位领导这样说过：“检查评比泛滥也是一种腐败。工作是干出来的，不是检查评比出来的。检查评比的泛滥，助长的是形式主义、官僚主义歪风，必须狠刹！”有的地方政府也曾专门研究制定过严格控制和规范检查、考核、评比、达标、表彰活动的实施意见，也曾在各级主流媒体上公开过该意见，但收效甚微，甚至略有反弹的趋势。

既然是一种腐败，是形式主义，是官僚主义，那么为何每到年终，各类检查、考核、评比、达标、表彰活动还是如期而至呢？而且层层下指标、级级有要求的做法还越演越烈，有的一个单位要参加多达十几项评比、达标，搞得基层焦头烂额、苦不堪言。为了应付各种考核评比，有的单位不得不组班子、抽人员，甚至成立“迎接考核达标”小组，提前两三个月安排布置“开卷考”相关事宜，严重影响了正常的业务工作秩序。就连各级首脑机关也不敢懈怠，有些机关为了得高分、当先进，将各项考核材料分解到单位干部职工当中，不管接受任务的工作人员是否熟悉该项工作，也不管各有关会议是否在场，该补的会议记录要补，该写的心得体会要写，而该干的工作则暂时摆在一边，一切以迎接考核为重，拼命在文字汇报、评比材料上动脑筋和作文章，使得考核评比严重走调变味。

平时的工作中，不少领导干部在汇报工作找原因时，大多会带上这么一句——“缺乏行之有效的考核评价体系或制度”。凡事都要考核、评比吗？安排布置一项工作的目的是要完成此项工作，而完成与否大多数都是看得见摸得着的，少了“开卷考”这一环节就反映不了工作的完成情况了吗？也许有人会说实物类的工作（项目）看得见摸得着，而意识形态类的看不见摸不着不好考核评价，既然不好考核评价为何又要牵强附会的进行目标量化考核呢？

年终考核评比臃肿已经成为一种顽疾。一些上级机关在年终考核评比中随意性极大，这也要考核，那也要评比，甚至越权检查评比；有的把年终考核评比当作权力的象征，想检查就检查，以考核评比整人治人；还有少数机关利用年终考核评比玩“老猫钓鱼”，搞创收、捞好处、拿红包、领礼品。接待搞得好的就考核过关，接待搞得不好的就考核不过关，这几乎已经成为“考核界”的潜规则。

对于被考核人来说是疲于应付，对于主考人来说也只是看看“试卷”的答题情况，写满就行，很少在意答案是否正确，甚至答题主体是谁也不太在乎，以至于网上下载、抄袭、盗用“答案”的事情比比皆是，在考核材料中出现地名和单位名称不符的现象也是屡见不鲜的事情，即便如此，考核照样过关，甚至还可能是高分过关。如此长期下去，除了收获“自欺欺人”之外，还能有什么别的收获呢？
&bsp;&bsp;&bsp;这种流于形式的考核还不如加强日常的监管和随机调研来得更直接更有效一些，也会更令人信服！