供电公司党的群众路线教育实践活动主题征文作品
领导班子的执行力是企业管理的关键，领导班子建设是企业各项工作的重中之重。在开展群众路线教育实践活动的过程中，必须建立与公司战略目标一致、与企业发展模式匹配、与经营管理机制协调的“群众路线”教育体系，推动领导班子建设与群众路线教育的深度融合。 融合原则：“三化合一”促长效 一元化原则。将群众路线教育实践活动项目化、具体化，与企业领导班子建设同宣传、同布置、同落实、同考核，实现领导班子建设与群众路线教育工作你中有我，我中有你，紧密融合，协同作用，杜绝“两张皮”、“表面化”现象的发生。 立体化原则。群众路线教育实践活动要以转变作风为纲，以各专业管理提升为目；提升领导班子综合能力为点，以推动企业精益化管理水平为面，按照“以点促面、纲举目张”的布局，各项工作形成以周、月、季、年等不同时段为周期的立体式节点，构成完整的活动体系。 长效化原则。建立群众路线教育实践活动的长效机制，把寻求新答案、探索新路子、试验新办法作为班子建设的新起点。积极推进思想理论、工作制度和实施方法的创新，提升崇尚管理创新，追求最佳业绩，努力超越自我的进取意识，让
