在电力研究院2013年全体员工大会上的讲话
深化职能定位 践行成本领先引领电站服务产业化进程
同志们： 今天，是电力研究院成立后召开的第一次全体员工大会，旨在认真贯彻落实XX公司2013年度工作会议精神，深入实践科学发展观，进一步增强"推进六个突破、实践成本领先"的紧迫感，回顾总结2012年的管理实践和业绩亮点，明确新形势下的工作重点，为XX公司率先建成"五型企业"、全面开创建设专业化、信息化、国际一流发电企业的新局面，齐心协力提升公司的价值创造力和可持续发展力。 第一部分 2012年工作回顾 刚刚过去的2012年是很不寻常、很不平凡的一年。XX公司系统干部员工沉着应对突发的特大自然灾害和严峻的国内外经济形势，在外部环境十分困难的情况下，取得了辉煌的发电经营业绩：全口径发电量完成993亿千瓦时，利润总额31亿元，在推进战略发展和实践"六个突破"方面也取得了很大进步，得到了行业的认可和尊重，电力研究院也为此做了大量扎实有效的工作，对XX电力系统的基建和生产安全、设备正常运转起到了非常重要的作用，为XX公司发展战略的实现和向电站服务产业化的转变奠定了基础。 一、科技进步和技术管理工作成效显著，在机组安全可靠运行、节能环
