总经理在2010年集团公司员工代表大会上的工作报告
扭亏增盈保效益强化管理练内功提升文化促和谐在困境中奋力谱写平稳较快发展新篇章
同志们：(注意：本篇文章来源于第一公文网http://gongwen.1kejian.com,版权归原稿作者所有，严禁非法传播！第一公文网是中国公文第一门户网,最权威的文秘写作网站）今天我们隆重召开集团一届五次员工代表大会。下面，我代表公司向大会做工作报告。2009年，面对国内外宏观经济环境及钢铁、焦化市场的新变化、新趋势，面对阳光生产经营中出现的新情况、新矛盾，面对煤矿事故频发、长期停产整顿的不利局势，在董事会的正确决策和坚强领导下，公司积极倡导“以人为本、团结和谐、稳健应对”的原则，着力推进各项管理工作向纵深发展。广大干部员工同心同德、攻坚克难，和衷共济、负重前进，赢得了应对危机挑战的阶段性平稳过渡。具体体现在六个方面：一是应对危机形势积极果断。面对9月份突如其来的实体经济危机，公司在管理举措上，及时应对，果断出击，通过限产量、降费用、控成本，实施“岗位员工轮休，精简合并部室（科室），分流机关人员”等20项重大举措，做到了在危机困难面前“决策上有策略、有思路；管理上有方法、有考核；行动上有底气、有信心”。受四季度市场低迷和大幅限产的影响，全年完成焦炭产量224***万吨；入洗原煤***万吨；发电**亿千瓦时；焦油、硫铵、粗苯三大化工产品**万吨；外供煤气*亿立方；实现发运焦炭***万吨；原煤供应***万吨；精煤供应...
