在全局项目标准化管理推进会上的讲话
强力推行工程项目标准化管理为提升项目管理水平和完成年度任务提供根本保障──在全局项目标准化管理推进会上的讲话
一、突出重点，狠抓落实，强力推行工程项目标准化管理去年以来，铁道部在全路建设单位推行标准化管理，有力地推动了铁路建设。本月7～8日，铁道部在京沪高铁召开了项目建设标准化管理暨质量现场会，对全路推行项目标准化管理进行了动员部署。我们要认真贯彻落实上级要求，强力推行工程项目标准化管理。（一）正确理解工程项目标准化管理推行工程项目标准化管理，有必要全面理解其基本内涵、主要内容、支撑手段和重要意义。1.关于工程项目标准化管理的基本内涵工程项目标准化管理，简单地说，就是按标准进行作业、管理及配备现场设施，包含工程项目标准的制定和标准的执行两个方面。工程项目标准，是对工程项目中重复性的技术、管理、作业、设置所做的统一规定。标准的本质属性是"统一规定"。标准在不同单位、不同项目的相同专业、相同工种、相同工序等层面可以复制、持续运用。工程项目标准包括技术标准、管理标准、作业标准和设置标准。技术标准由国家或行业主管部门发布。各铁路项目部统一执行铁道部颁布的标准，路外项目部执行相应的行业标准，不允许更改。管理标准内容丰富、层次分明，既包括法律法规和行业规定，也包括企业自身的管理规定和要求。各单位、各项目部必须制定本单位、本项目的管理标准，并严格执行。管理标准必须...
