同志们： 2016年，面对低油价的严峻形势，面对成本大幅多次压缩的巨大压力，面对设备设施老化的种种难题，我们集输人再一次经受住了考验！我们团结一心、栉风沐雨、砥砺前行，取得了丰硕的成果：经营成本控制有力，安全管理扎实推进，系统运行平稳畅通，工艺技术保障作用凸显，三基工作稳步提升，党群活动振奋士气。 在此，我要代表作业区、作业区班子向一年来努力拼搏、无私奉献的全体干部员工表示衷心的感谢！ 2015年，我们通过强化责任意识，两级干部的履职意识明显增强，成功化解了经营困难，解决了安全管理的瓶颈问题；2016年，我们通过素质提升，两级干部的履职能力得到加强，两级干部能够在急难险重任务面前变得更加从容。如果说责任意识的提升和综合素质的提高，是2015年和2016年我们取胜的关键，也是每名干部成事的必要条件，是我们取得胜利的法宝。2017年我们将面临什么样的困难，要如何破解，取胜的法宝又是什么呢？ 在给出答案之前，我想先跟大家分享一个故事： 一个冬天的晚上，9多点钟，美国西点军校一位军官交待给他的学生一个任务：把军官的脏手套洗干净，次日要用。学生立刻回宿舍帮军官洗手套，洗手套不难，难的是如何让手套在第二天
