建国66周年暨“爱企业•献一策”活动颁奖大会讲话稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们：
大家下午好！
在我们伟大祖国66华诞和我国传统中秋佳节即将到来之际，今天我们在这里欢聚一堂，召开xx建工集团庆祝新中国成立66周年暨“爱企业?献一策”系列活动总结颁奖大会。参加这次大会的有我们集团总部全体员工、所属单位党政工主要领导、离退休人员的代表、“爱企业•献一策”系列活动获奖者代表、集团首届“十杰”青年和来自集团各条战线的职工。这次活动我们还得到了上级部门的高度重视和关心支持，省建设厅、省总工会等上级部门的领导在百忙中抽出时间，参加我们这次大会，指导我们的工作。在这里，我代表集团董事会、党委会和经营班子，对上级领导和各位嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！对为建工集团奉献了毕生精力和智慧的离退休干部和职工表示崇高的敬意！对集团在座的各级领导和职工，并通过你们向奋战在第一线的全体职工，致以节日的问候！
今年，我们迎来了伟大祖国66周年华诞，这是我党、我国和全国人民的一件大事。66年的风雨兼程，特别是改革开放30年来，我们党高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结带领全国各族人民不懈奋斗，克服各种困难，在经济、政治、文化、法制、外交、社会建设各个领域都取得了举世瞩目的辉煌成就，写下了一部中华民族崛起的壮丽诗篇。
今天，我们以既隆重热烈，又务实简约的形式举行国庆庆祝活动。同时，对集团“爱企业?献一策”系列活动进行总结和表彰，就是要通过回顾我国66年、特别是改革开放30年来的光辉历程，讴歌社会主义建设事业的伟大成就；就是要通过回顾我们集团56年、特别是改革开放30年来的发展历程，讴歌我们集团为我国、我省城乡建设事业作出的巨大贡献和取得的丰富业绩；就是要弘扬“爱国家、爱企业”的精神，进一步凝聚建工人的力量，集中建工人的智慧，在集团内部形成一股攻坚克难的合力，进一步全面深入贯彻集团“做大、做强、做实、做活、做好、做长”的“六做”发展目标，为集团更好更快更全面的发展作出新的、更大的努力！
今年以来，我们紧扣“爱党、爱国、爱企业”这一主题，深入开展“爱企业?献一策”系列活动，通过丰富多彩的形式和喜闻乐见的载体，进一步激发广大干部职工爱党、爱国、爱企业的政治热情，增强企业凝聚力、向心力和创造力，活跃企业文化，振奋企业精神，为推进集团“六做”发展目标营造良好氛围。我们通过分析、总结“爱企业•献一策”系列活动的优秀成果，不断丰富和发展集团以“六做”为发展目标的战略思想、发展定位、发展保障等企业发展理念体系，让大家更好地理解集团公司的发展构想、发展思路、发展重点，从而为我们团结一致、齐心协力抓好各项工作夯实思想基础。另一方面，让大家在知道集团所思所想的基础上，集思广益，把大家认为更好的，或者是集团尚未想到的问题，进一步补充、完善和改进，并把这些思想、信息传递给集团，形成良性互动，成为集团上下沟通思想的新途径、新方式，为集团民主决策、科学决策提供有力的保障。
在“爱企业?献一策”系列活动中，大家提出了一大批有价值、高质量的建议和想法，对我们的各项工作很有启发和借鉴意义。这里面，有的建议，条件成熟，我们正着手实施；有的建议，方向是好的，但具体实施方案还有待进一步细化和完善。也就是说，对于大家一些好的、切合集团发展实际的意见和建议，我们都会认真考虑，谨慎实施，充实到我们的工作当中，逐步转化为我们的工作方案和具体措施。
“爱企业?献一策”系列活动作为集团学习实践科学发展观活动的自选动作、创新动作，取得了丰硕成果，大大增强了全体员工践行科学发展观的自觉性、坚定性。在大家提交的建议和征文中，我深刻地感受到大家对建工集团的关心、爱护和殷切期盼，感受到作为建工人的坚定信念和骄傲感、自豪感，体现了大家客观、真实、平等地交流、互动的一种和谐文化。我认为，这是我们建工人的一种深厚的企业文化积累，是促进集团不断向前、蓬勃发展的一股重要力量。到今天为止，“爱企业?献一策”系列活动在形式上划上了句号，但我们希望向集团提建议、提想法的活动要作为一种常态、一种机制，让来自大家的好建议、好想法能及时地、有效地融入到企业各项经营管理工作中去，不断改善我们的工作。
随着共和国的征程，我们xx建工集团也走过了56个春秋，半个多世纪的精心奉献、心血铸造，xx建工打造出一大批精品力作，取得了辉煌的成绩。在此，我们既感激历代建工人为集团发展所作出的积极贡献，更为建工集团走过的56年辉煌而骄傲和自豪。
在新的历史时期，乘着科学发展的东风，建工集团又站到了新的发展起点上，我们以学习实践科学发展观活动为契机，以汪洋书记“练内功、调结构、强创新”的工作要求为指导，在深入企业调研、具体分析当前存在的“六个不协调”问题的基础上，提出了“六做”的发展思路、“三个战略定位”、“三个保障一个配置”、“两个车轮”和“一个突破”等战略部署和战术体系，我们不断地发现问题、提出问题，将建工集团的发展思路、发展逻辑及发展框架一步一步地演绎下来，一步一步地去完善，一个层次一个层次地往下推，从“虚”到“实”，从“战略”到“战术”，其目的就是要以昂扬的斗志、科学的态度、扎实的作风、团结的氛围把集团的发展推向一个新的高度。为此，我们要努力实现传统经营模式向现代建筑经营模式的转变，朝着“科研－设计－施工一体化”、“投资－建设一体化”、“国内－国外一体化”的“三个一体化”目标奋进，做强“龙头”企业，进行规模化经营；要努力改变“短期收入多、长期稳定收入少”的收入结构，建好流花大楼，开展资本运作，拓宽多元化经营的路子；要努力向实体经营与虚拟经营相结合转变，以培育企业上市为动力，引入社会资本，争取在制度创新、机制创新上实现新突破、取得新进展；要充分发挥特级资质优势，续写集团房建领域的新辉煌。
今年以来，在上级领导的关心和支持下，在全体员工的团结拼搏和共同努力下，我们集团抓住机遇，乘势而上，继续保持平稳较快的发展势头，~8月份，集团新签工程合同额xx亿元，同比增长x%，实现营业收入xx亿元，同比增长258%，上缴税费xx亿元，同比增长x3%，实现税前利润xx万元，同比增长x%，集团连续第五年跻身中国企业500强。目前，集团的房屋建筑、水利水电、地基基础、轨道交通、机电安装、市政路桥、地铁盾构、装饰装修、房地产开发、建筑科研等专业板块稳步发展，科技进步水平继续保持行业领先，今年集团成立的技术中心被确定为省级企业技术中心，集团及所属单位今年共获得了8项国家级工法，其中：总部6项、安装公司项、源天公司项，在全国建筑企业中名列前茅，展示出较强的科研能力、创新能力和竞争实力，也为特级资质再就位打下了坚实的基础！这里，我也告诉大家一个好消息，华隧公司近日连续拿下两个0亿元的大标，一是东莞至惠州城际轨道项目2标，二是广州市轨道交通九号线施工五标，到这里为止，华隧公司今年新签合同额已接近26亿元。作为集团现代建筑企业的典型代表，华隧公司带了个好头，同时，其他经营单位也呈现出良好的经营态势，xx建工集团展示出勃勃生机和强大动力！
我坚信，有省委、省政府和省国资委的正确领导，有我们建工集团历代领导和职工艰苦奋斗打下的坚实基础，有xx建工56年形成的创业精神和优良传统，我们满怀信心，坚定不移地推进“六做”发展目标，统一思想，团结一致，艰苦拼搏，励精图治，奋发图强，必定能够实现新的历史性跨越，创造建工集团更加美好的明天。
最后，祝今天的活动圆满成功。祝大家节日快乐，合家安康！谢谢大家!