“我们的明天一定会很好”“我们采取了很多有力措施”“我们可以辐射到周边几个省区”……沿着长江经济带采访，听到最多的词莫过于“我们”。各地方、各部门在介绍参与长江经济带建设的做法和经验时，常常用“我们”这个第一人称来叙述，流露出格外的自信与自豪。
“我们”意味着，不是单枪匹马，不是孤军奋战，而是抱团发展、协同作战。从长江上游一路走来，感受到“我们”的能量无处不在：江边植柳，是几代人的接力，社会各个群体也参与其中；非遗文化传承，既在学中干、干中学，又能带动村民致富；一个港口码头，集水运、铁路、公路为一体，交通“聚合”让物流更顺畅……从植树护绿到基础设施建设，从文脉承续到乡亲们一起致富，让陆海空等不同维度找到“交汇点”，也让“我们”彼此的手紧紧握在一起，这是长江经济带整体发展、协同一致的题中之义。
不过，“我们”要真正成为一个统一体，也并非易事。仔细分析会发现，说的是“我们”，但以“长江视野”看，往往还是“我”。仍有各自为政、各行其是现象，“谋一域”的多、“谋全局”的少。比如，有地方谈绿色发展，只顾说经济增长，绿色似乎只属于上游地区的事；有地方谈区域资源整合，往往想要的太多、能给的太少，在融入长江经济带过程中找不到特色优势；有地方谈口岸的开放型经济，引进的企业多、进口贸易多，而走出去的企业少、出口比例小，开放属性显得有些失衡……实际上，各地如果不能把自己放在长江经济带的大视野中来思考问题、找准定位、谋划未来，就很难有真正的“我们”。
文章来源于：人民网