盘和林中国财政科学研究院应用经济学博士后
日前，一篇名为《腾讯没有梦想》的微信推文，把互联网巨头腾讯推上了舆论的风口浪尖。文章中指出腾讯的产品研发下降，早已变成一个投资公司，过分关注竞争对手导致自身战略缺乏远见等等。
腾讯本就不是一个仅靠梦想而存在的公司，在持续四年的与360的司法诉讼之后，腾讯早已转移战略部署。20年，与360大战之后，腾讯在讨论腾讯开放能力的总办会上，6位核心高管就已经定下了腾讯的核心能力就是资本和流量。
看一看腾讯自20年之后的发展，不由得对这个公司肃然起敬，因为他们太清楚自己想要什么了。
将流量与资本结合到一起，腾讯之所以能达到如今之成就的原因——社交。腾讯的社交关系，从最古老的在98系统上登陆的QQ就已经开始了，后来，腾讯在20年又推出了微信，如今的微信有0亿的每日活跃量，而热度减少的QQ依然还保有5亿的每日活动量，两者相加，可以说，腾讯的社交软件几乎覆盖了当前的所有互联网用户。
腾讯擅长的也是最引以为豪的就在此，试问，有怎样的一家公司可以头也不回地放弃一个每日活动量为5000万的平台呢？腾讯做到了，战略放弃了腾讯微博，而腾讯微博被放弃前夕，依然保存着让众多平台难以企及的5000万日活，相比较下，在腾讯社交软件中夹缝生存的陌陌，只有2500万的日活。
腾讯巨大的流量和强大的管理和运营，让任何一家被他收购的企业和软件能够立即带上腾讯的烙印。试想，如果没有腾讯，召唤师峡谷里的英雄联盟能够风靡全国吗，如果不是腾讯收购了拳头，每一次的更新都能如此平滑吗？试想，为什么国内玩家都在期待腾讯代理绝地求生，是因为大家都清楚腾讯的优化和运营能力，腾讯适时推出的刺激战场让“吃鸡”成为了一种风潮。
最赚钱的游戏——《王者荣耀》，如果主创团队不真正的融入用户，如果没有一次次的迭代，没有QQ和微信巨大的流量支撑，怎么会产生这样的一个奇迹？可见，腾讯在自己最重要的业务上面，它从来都没有松懈。即使微信和QQ的覆盖面已经到了如此地步，我们依然可以看到腾讯在软件体验上作出的努力，我们依然可以看到我们在腾讯社交软件上的用户体验的不断提升。为了方便办公，腾讯推出了QQ的商务版T，为了能够快捷支付，腾讯运用微信巨大的流量，让微信支付与支付宝共分天下。
文章来源于：中国网