“解放思想推动高质量发展大讨论”研讨交流会发言稿

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各位领导、同事：
&bsp;&bsp;&bsp;大家好！
&bsp;&bsp;&bsp;很有幸有这样一个难得的机会与大家交流，分享经管学科发展的体会，自205年主持行政工作以来，在供给侧改革、省厅整体调控的背景下，经管学科分别在205年经历了大幅削减招生，从xx人直线下降至xx人，206年停招电子商务专业，208年再次减招至xx人，专业也从5个削减至3个。教师招聘也被严格限制，从当年的缺编迅速进入到饱和，甚至超编状态。很多关心管院的人，包括我们的教师都开始担心管院的存亡问题，可以说，这3年以来我和学院的班子一直在思考我们的出路在哪里，如何生存和发展，我们应该培养什么人、为谁培养人和如何培养人的问题，也有些不成熟的想法与大家交流。
&bsp;&bsp;&bsp;学科上层次，抢占同类院校先机，特色化差异化发展已经刻不容缓。在第四轮学科评估中，全国共计240所工商管理学科参与评估，可以说这是一场奥运会，国内各高校几乎都有经管专业，在这样的竞技舞台上，务必有自身的亮点和吸精点，否则没有未来，基于此，我们恳请学校能够满足我们二级学科博士点建设的愿望，管理学院在仅有44名教师的情况下，连续5年获得国家自然科学基金和社科基金，近五年人均课题纵向课题数257项，这也就意味着每位教师每两年必然拿到一项纵向课题，否则就拖累了学院的后腿。与此同时，轻工行业大数据挖掘与智能物联网、轻工产业协同创新与组织管理两个博士点建设方向已基本稳定，高水平SCI、EI期刊论文已完成突破，根据学院师资队伍年龄情况分析，35-45岁占比xx%，这五年是成果的高产期和突破期，丧失这次抢占的先机，未来不再有机会也不会再有可能。再次期望学校在下一轮学科布局中率先考虑管理学院的诉求。
&bsp;&bsp;&bsp;2经管专业精品化、国际化、应用性是大势所趋。无论从宏观产业的发展，还是微观的企业需求，传统单一精深的经管本科专业学习都已经过时了，二本院校也进入到特别尴尬的境地，研究性搞不过985、2，落地性搞不过三本高职，更何况国内985高校已经闻势而动。中山大学从xx个本科专业直接削减至2个，只有三本院校还在坚守传统的本科专业。基于这样的现实情况，管理学院首先夯实基础，在相关职能部门的大力支持下，教学上管理学院xx年内获得了省教育厅的全部项目和奖项，包括省级教学名师xx人，省级实验示范中心、省级创新创业试点专业、省级大学生实践基地2个、教学成果一、二、三等奖等。各值得一提的是，这些项目和奖项是由管理学院xx名教师分别牵头完成的，而不是集中在个别教师。其次，我们又在今年在省内率先申报了大数据管理与应用专业，准备停招信管专业，成为省内第一个招生的大数据管理与应用专业，抢占先机。最后，计划209年起开始推进ACCSB国际精英商学院认证工作（全球只有5%的商学院可以通过），试图以国际标准全面梳理课程体系，确保每位教师每门课程都要达到标准，没有商量和妥协的余地，彻底消除“水课”，打造金课。为了做好以上工作，学院在前期做了良好的铺垫，专业建设资金大量投入到师资队伍建设，xx名教师中，xx人具有博士学位，还有2名博士在读，博士比例预计接近80%，具有资格证书的双师双能教师xx人，具有海外背景的教师xx人，可以说我们已经具备了应用型和国际化的必要条件。
&bsp;&bsp;&bsp;3全面服务全校的“新工科”建设。“新工科”建设针对未来新兴产业和新经济需要培养复合型新工科人才，为了能够与兄弟学院做好对接，我们一方面在全校范围内开设了工商管理、人力资源管理和国际经济与贸易三个双学位专业，另一方面在学院x个专业打通专业选修课平台，学生选修外语双学位、计算机、艺术辅修均可以顶替xx个满额选修学分，可以说经管专业已经完全与其他专业开放与联通，也期望在国家“新工科”建设的宏观背景下，各兄弟专业也开放自身专业，让我们经管专业有机会为你们服务，共同培养高素质复合型人才。
&bsp;&bsp;&bsp;基于以上分析，我们也总结了管理学院未来的总体发展思路，以二级学科博士点建设为引领，专业走精品化、国际化和应用性之路，学科科研与我校优势学科结合，专业则对接全产业。师资队伍在转型中完成升级，实验实践条件在优化中完成前沿设计。这一切都亟待学校推出人事、教务、科技、学科、专业多点联动的系统化发展思路和具体操作细则，管理学院一直在改革的前沿，我们也已经做好了变革的准备。在此也一并感谢关心、关注管院的亲人们，也很愉快的告诉你们，管院远没有涉及到存亡的问题，发展我们一直在路上，谢谢大家！
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